冰封11年之久的ST康達(dá)爾系列黑幕匣子，終到近真相大白一天。
經(jīng)深圳警方證實(shí)，上市公司康達(dá)爾集團(tuán)董事長兼總裁羅愛華與公司個(gè)別管理人員因涉嫌職務(wù)侵占，被深圳市公安局經(jīng)濟(jì)犯罪偵查支隊(duì)移送羅湖區(qū)檢察院審查起訴。
自2008年以來，理財(cái)周報(bào)先后多次對(duì)康達(dá)爾實(shí)際控制人羅愛華夫婦侵占上市公司利益行為，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并先后進(jìn)行六次深入報(bào)道。
這個(gè)巨大的黑幕，曾逼得很多卷入其中的知情人或另謀生路，或遠(yuǎn)走重洋，或痛苦煎熬。盡管遲到，真相已在路上。
羅愛華等3人移交檢察院
漩渦中的康達(dá)爾再次保持一貫的沉默。
理財(cái)周報(bào)記者從深圳羅湖警方相關(guān)部門處證實(shí)：2013年7月底，康達(dá)爾集團(tuán)羅愛華等3人因涉嫌職務(wù)侵占被立案?jìng)刹椋讣缮钲谑泄簿纸?jīng)濟(jì)犯罪偵查支隊(duì)具體偵辦，后羅愛華等3人取保候?qū)彙?/P>
深圳羅湖檢方人士向理財(cái)周報(bào)記者證實(shí)，目前羅愛華等人涉嫌職務(wù)侵占一案已移送羅湖區(qū)檢察院。該案上周交羅湖區(qū)檢察院公訴二科承辦，現(xiàn)在審查起訴階段，還未移送法院起訴，預(yù)計(jì)還需要一兩個(gè)月時(shí)間。
多家媒體爆出該消息后，11月22日，康達(dá)爾才姍姍停牌。此前，康達(dá)爾只字未披露。
康達(dá)爾大概是最讓深圳監(jiān)管層頭疼的公司了。登陸深市主板18年以來，康達(dá)爾高管累計(jì)3次遭到通報(bào)批評(píng)或公開譴責(zé)，多次登上深交所年度信披不合格黑名單。
11月22日下午，理財(cái)周報(bào)記者兩次前往康達(dá)爾集團(tuán)總部所在地。在深圳羅湖區(qū)深南東路1086號(hào)集浩大廈二樓，前臺(tái)工作人士正在忙碌簽收快遞。左側(cè)辦公室員工仍在上班，偶有人員出入。
一切似乎照常。前臺(tái)左側(cè)，樂視超大電視屏幕正播放著康達(dá)爾集團(tuán)的宣傳片。片中，康達(dá)爾董事長羅愛華黑衣正裝談創(chuàng)新的畫面反復(fù)出現(xiàn)在屏幕中。
盡管4個(gè)月前，羅愛華已經(jīng)被采取司法強(qiáng)制措施，但這個(gè)電視上在反復(fù)出現(xiàn)的女人，仍然掌控著康達(dá)爾的一切。前臺(tái)小姐小心翼翼地交代修電視的師傅：“領(lǐng)導(dǎo)交代了，屏幕只能播放宣傳片，循環(huán)播放�！�
公開資料顯示，現(xiàn)年53歲的羅愛華，畢業(yè)于武漢城建學(xué)院城市規(guī)劃系，建筑師、規(guī)劃師，在武漢職工大學(xué)當(dāng)過短暫的老師，后南下深圳發(fā)展。
羅愛華曾當(dāng)過深圳口岸管理服務(wù)中心基建部長、中外建深圳設(shè)計(jì)公司等職。2002年，羅愛華與其丈夫陸偉民持有的華超集團(tuán)，從“莊家呂梁”手中接盤康達(dá)爾。
羅愛華從著名“莊家呂梁”手中接手康達(dá)爾后，在2002年9月至2010年間，康達(dá)爾賬面資產(chǎn)急劇縮水。8年時(shí)間，康達(dá)爾總資產(chǎn)從12.52億縮水至7.69億，縮水38.5%。
羅氏掌管康達(dá)爾，心思并未放在經(jīng)營上，而是設(shè)法掏空上市公司資產(chǎn)，運(yùn)輸、房地產(chǎn)、電廠等多塊資產(chǎn)利益通過一個(gè)皮包貿(mào)易公司轉(zhuǎn)至個(gè)人腰包。
“(羅愛華一事)我們還在了解中。董秘朱文學(xué)還在上班，其他問題我不清楚。”11月22日，康達(dá)爾董秘辦人士告訴理財(cái)周報(bào)記者。
理財(cái)周報(bào)記者數(shù)次電話及短信聯(lián)系康達(dá)爾副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董秘朱文學(xué)，以及康達(dá)爾總裁辦副總經(jīng)理張明華，但截至發(fā)稿時(shí)間，未能獲得對(duì)方回復(fù)。
陳年舊案：8年數(shù)億資產(chǎn)離奇蒸發(fā)
在這8年期間，康達(dá)爾累計(jì)虧損7960萬，每股收益在盈利或微虧幾分錢邊緣徘徊，ST帽子遲遲無法摘掉。羅愛華入主8年多來，康達(dá)爾股價(jià)一直在5元上下波動(dòng)，累計(jì)漲幅僅13.9%，而同期上證指數(shù)漲幅已達(dá)113.17%。
康達(dá)爾旗下六大塊資產(chǎn)，賺錢的是房地產(chǎn)公司、運(yùn)輸公司、供水公司三大塊，飼料、養(yǎng)雞和養(yǎng)豬公司則是連年虧損。8年來，康達(dá)爾對(duì)自己的主營業(yè)務(wù)一直缺乏明確的定位，對(duì)外只稱自己涉及農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)及公用事業(yè)行業(yè)。
在康達(dá)爾資產(chǎn)連連縮水、業(yè)績毫無起色的背后，羅愛華瘋狂掏空資產(chǎn)的兩大招式浮出水面。
第一招是借資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，暗渡陳倉。
2002年以來，康達(dá)爾共計(jì)提19筆資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，地產(chǎn)公司、養(yǎng)雞公司、養(yǎng)豬公司無一幸免都被減值，累計(jì)減值金額高達(dá)1.86億，而之前受中科系事件影響，康達(dá)爾所累計(jì)計(jì)提的減值準(zhǔn)備也不過是1.7億。
深圳前灣電力公司8727萬電廠資產(chǎn)“被減值準(zhǔn)備”后，實(shí)則變賣便是其經(jīng)典做法。2010年底，理財(cái)周報(bào)記者曾前往深圳媽灣調(diào)查此事。
這塊電廠資產(chǎn)由來已久。公開資料顯示，1996年，深圳市決定要上一個(gè)105萬千瓦的電廠項(xiàng)目——前灣燃機(jī)電廠，大股東是粵電力集團(tuán)。
彼時(shí)，康達(dá)爾出資3.88億，成立了子公司前灣電力有限公司(下稱前電公司)，并持有其90%的股權(quán)，并通過該子公司擁有前灣燃機(jī)電廠20%的股權(quán)。羅愛華接手時(shí)，前電公司賬面價(jià)值為8727萬。
2004年，康達(dá)爾以成本高于市價(jià)為由，對(duì)前電公司計(jì)提了2697萬減值損失，前電公司賬面資產(chǎn)還剩5847萬。2005年年報(bào)披露，“已將前電公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓”，但出售資產(chǎn)收益并未在報(bào)表上有任何體現(xiàn)。在長期股權(quán)投資項(xiàng)目里，2005年10月底，前電公司資產(chǎn)賬面凈額為0。
“事實(shí)上，出售廣前電力股權(quán)是2003、2004年的事情，2004年辦的過戶手續(xù)。收到的錢只有400多萬，還有一些代墊費(fèi)�！笨颠_(dá)爾財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人表示�？颠_(dá)爾董秘亦向本報(bào)記者承認(rèn)，幾年前已將電廠股權(quán)售出。
事實(shí)上，被康達(dá)爾賣掉的電廠資產(chǎn)并不是“投資虧損”。該電廠內(nèi)部人士表示，電廠效益不錯(cuò)，虧損無從談起。目前，其總裝機(jī)容量達(dá)到4729MW。
“不可能賣得這么賤，應(yīng)該是8000多萬，當(dāng)時(shí)前電公司的賬面價(jià)值至少也有5000多萬�？颠_(dá)爾將前灣燃機(jī)電廠20%的股權(quán)賣給了粵電力。前灣燃機(jī)電廠也就叫深圳廣前電力有限公司。”一位知情人士透露。
康達(dá)爾財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人承認(rèn)，除電廠資產(chǎn)外，前電公司“沒有什么資產(chǎn)”。當(dāng)理財(cái)周報(bào)記者追問賣掉電廠資產(chǎn)后，前電公司是否只是一個(gè)空殼時(shí)，康達(dá)爾財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人言辭閃爍：“也不是這么說，就是沒有什么資產(chǎn)”。
更為蹊蹺的是，2006年年報(bào)里，這塊已經(jīng)賣出去的資產(chǎn)竟然“死而復(fù)生”重現(xiàn)在賬上：其長期股權(quán)投資項(xiàng)目里，前電公司期初余額居然又有了5847萬，不過期末余額還是0。
2007年，這塊已經(jīng)不復(fù)屬于康達(dá)爾的資產(chǎn)甚至還被康達(dá)爾用作貸款抵押，評(píng)估值為3150萬元。
電廠資產(chǎn)賣出5年后，為了隱瞞賣掉電廠資產(chǎn)、掩蓋變賣電廠所得資金去向的事實(shí)，康達(dá)爾自導(dǎo)自演了一出“投資虧損，必須計(jì)減值準(zhǔn)備”的苦肉計(jì)。2009年，康達(dá)爾以投資虧損為由，對(duì)這塊“虛擬”的電廠資產(chǎn)計(jì)提全額減值準(zhǔn)備。
第二招是直接變賣，琵琶遮面。
2005年，康達(dá)爾出售廣發(fā)證券股權(quán)，售價(jià)647萬;2008年，康達(dá)爾以1元的價(jià)格將上海中西新生力公司80%股權(quán)賣給自然人楊翔，該資產(chǎn)賬面價(jià)值為7805萬。這8年來，康達(dá)爾經(jīng)常變更合并報(bào)表披露范圍，在這種障眼法中，很難發(fā)現(xiàn)其中資產(chǎn)流失、變賣的貓膩。
皮包貿(mào)易公司成洗錢秘密
隨后，理財(cái)周報(bào)記者經(jīng)多方調(diào)查發(fā)現(xiàn)，羅愛華將資產(chǎn)變賣后，通過一家貿(mào)易皮包公司將資金轉(zhuǎn)出。
以康達(dá)爾旗下子公司布吉汽車客運(yùn)站為例。這里曾經(jīng)是羅愛華和康達(dá)爾資金最大的供給源�？颠_(dá)爾每年從運(yùn)輸公司抽調(diào)走的金額數(shù)以千萬計(jì)。“累計(jì)下來，前前后后從運(yùn)輸公司抽調(diào)了近2個(gè)億資金�！焙诵闹槿耸吭蚶碡�(cái)周報(bào)記者透露。
但康達(dá)爾曾發(fā)布澄清公告中稱，運(yùn)輸公司上調(diào)集團(tuán)的資金凈額為5350萬。其2010年中報(bào)也顯示，抽調(diào)運(yùn)輸公司所收的車輛營運(yùn)押金5601.69萬仍掛在其他應(yīng)付款賬上。
2011年1月10日，理財(cái)周報(bào)記者再赴深圳調(diào)查發(fā)現(xiàn)，所有的資金抽調(diào)都與一個(gè)叫“貿(mào)易公司”的康達(dá)爾子公司密切相關(guān)。
當(dāng)時(shí)，理財(cái)周報(bào)記者從相關(guān)知情人士處獲取康達(dá)爾子公司運(yùn)輸公司2008、2009年《內(nèi)部銷售及內(nèi)部往來明細(xì)表》。
該賬單顯示，2008年年末，運(yùn)輸公司對(duì)康達(dá)爾集團(tuán)的內(nèi)部應(yīng)收賬款為5388萬元，運(yùn)輸公司對(duì)康達(dá)爾另一子公司貿(mào)易公司的內(nèi)部應(yīng)收賬款為1.09億元，兩者合計(jì)1.63億元。
2009年年末，運(yùn)輸公司對(duì)康達(dá)爾集團(tuán)的內(nèi)部應(yīng)收賬款為5375萬元，運(yùn)輸公司對(duì)貿(mào)易公司的內(nèi)部應(yīng)收賬款為1.01億，兩者合計(jì)1.55億元。
從以上數(shù)據(jù)可知，這兩年來，康達(dá)爾集團(tuán)、貿(mào)易公司與運(yùn)輸公司的內(nèi)部往來余額變動(dòng)并不大，貿(mào)易公司一直占用運(yùn)輸公司1億資金，并無償還跡象。
“康達(dá)爾集團(tuán)將從各子公司抽調(diào)的錢先轉(zhuǎn)到子公司貿(mào)易公司，再從貿(mào)易公司轉(zhuǎn)出去。貿(mào)易公司其實(shí)是一個(gè)皮包公司，沒有人，沒有資產(chǎn)，也沒有業(yè)務(wù)，只是一個(gè)空殼�！�
該貿(mào)易公司注冊(cè)資本為820萬，由康達(dá)爾直接持股61%，間接持股39%，合計(jì)100%持有，主營商業(yè)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
2002年，即羅愛華入主康達(dá)爾當(dāng)年，便將貿(mào)易公司全部計(jì)提壞帳準(zhǔn)備，貿(mào)易公司500萬賬面資產(chǎn)凈額清空為0。
“貿(mào)易公司的存在是因?yàn)楫?dāng)時(shí)康達(dá)爾食品、飼料、養(yǎng)豬和養(yǎng)雞這些業(yè)做得不錯(cuò)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過貿(mào)易公司出口到香港，最紅火的時(shí)候，香港的雞肉價(jià)格還要看康達(dá)爾的臉色。當(dāng)時(shí)，各子公司大量的資金都抽調(diào)到貿(mào)易公司去做外貿(mào)生意。但隨著這些業(yè)務(wù)的枯萎，貿(mào)易公司自然也就沒有存在的價(jià)值了，但羅愛華還是將它作為抽調(diào)資金的幌子�！鼻笆鲋槿耸糠Q。
“貿(mào)易公司是羅愛華和康達(dá)爾洗錢的工具，對(duì)運(yùn)輸公司如此，對(duì)房地產(chǎn)公司如此，對(duì)其他資產(chǎn)也是如此�！鼻笆鲋槿耸吭嘎�，“從2007年到2009年這三年，康達(dá)爾每年從運(yùn)輸公司抽走的錢都不少于4000萬�！�
顯然，羅愛華選擇這個(gè)空殼的子公司是經(jīng)過精心考慮的。這個(gè)空殼子公司與康達(dá)爾其他子公司之間的賬是“兄弟賬”，與“老爸”康達(dá)爾沒有關(guān)系。因此，這些資金抽調(diào)往來賬并不需要在康達(dá)爾年報(bào)中披露。
為了減少被抽調(diào)資金子公司負(fù)責(zé)人的阻力，羅愛華盡量將各大重要子公司一把手和財(cái)務(wù)人員，都換成自己人，集團(tuán)財(cái)務(wù)部直接從各子公司賬戶抽調(diào)資金。
公開資料顯示，康達(dá)爾曾為此炒掉多位職業(yè)經(jīng)理人。其中，包括原養(yǎng)豬養(yǎng)雞公司常務(wù)副總郭明偉、原地產(chǎn)公司總經(jīng)理許進(jìn)、原運(yùn)輸公司總經(jīng)理郝耀聰。這些人都是康達(dá)爾當(dāng)年的重臣。