即使馬云一再聲稱支付寶不會做銀行,但支付寶如今的功能儼然已近似于一個銀行了。
就在上月,支付寶所在的浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司宣布將以11.8億元收購天弘基金51%的股權(quán),從而拿到對一家國內(nèi)基金公司的控股權(quán)。
今年6月13日,支付寶與天弘基金合作開發(fā)針對個人用戶的互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品余額寶。來自天弘基金的數(shù)據(jù)顯示,截至今年9月底,余額寶資金規(guī)模已達(dá)556.53億元,今年三季度規(guī)模增長近10倍,用戶數(shù)已突破1300萬。
而借助與支付寶的合作,天弘基金也已成為目前國內(nèi)最大的公募基金,資產(chǎn)管理總規(guī)模增至668.29億元,其中來自余額寶的資產(chǎn)占比高達(dá)83.28%,資產(chǎn)管理規(guī)模躍升目前國內(nèi)72家基金公司的第17位。
此前,阿里的金融業(yè)務(wù)已覆蓋第三方支付、小額貸款、擔(dān)保等,但其模式仍然主要是靠對自身互聯(lián)網(wǎng)平臺資源和用戶的開放,通過引入第三方金融公司為用戶提供服務(wù),但在收購天弘基金擁有一家基金公司的掌控權(quán)后,意義則有較大不同。
好貸網(wǎng)CEO李明順對筆者表示,通過收購天弘基金,阿里一下子擁有了一個基金團隊,阿里巴巴將直接邁入基金理財領(lǐng)域。
“銀行不改變,就改變銀行!卑⒗锇桶投戮种飨R云的背后深意是什么?
一是,“吸儲”。對阿里巴巴平臺來說,收購貨幣基金在某種程度上起到了吸收存款的作用,而這在未來也能與阿里體系的其他業(yè)務(wù)展開聯(lián)動。
其次,在擁有基金牌照后,阿里可在此基礎(chǔ)上逐步進(jìn)行創(chuàng)新,展開未來更多的金融業(yè)務(wù)模式。
不過,一名阿里巴巴人士表示,余額寶的“沉淀”基金已交予中信銀行托管和監(jiān)督,阿里巴巴方面不能隨便挪用這筆資金。
目前,阿里巴巴的金融鏈條已經(jīng)包括支付、貸款、擔(dān)保、保險和基金,此外,阿里巴巴對線下商戶的支付渠道也在逐步滲透。與百度以流量模式與基金公司合作不同,阿里巴巴的金融模式則顯得更為立體。
阿里巴巴會不會名正言順地成為一家“銀行”?這暫且無人得知,不過從目前的功用性而言,這一名頭對阿里巴巴來說也顯得不那么匆忙了。電商分析人士李成東指出,相比基金技術(shù)的創(chuàng)新,阿里巴巴打破銀行壟斷的制度紅利,則更為重要。
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