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中國企業(yè)通過安全審查“攻略”
2013-11-12   作者:  來源:經(jīng)濟參考報
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    CFIUS特別關(guān)注中國并購案。中國雖然是美國第二大貿(mào)易伙伴,但卻不是美國的戰(zhàn)略盟友或政治盟友。2012年中國對美國出口3518億美元,從美國進口1328.9億美元,僅次于加拿大。但與美國其他的最大貿(mào)易伙伴相比,中國不像加拿大、德國、法國、意大利等國是北大西洋公約組織成員,也沒有和美國建立類似日本、韓國的緊密安全關(guān)系,而中國在某種程度上與前蘇聯(lián)類似,是美國事實上的“對手”,這樣的定位是中國在CFIUS審查中被“另眼相待”的重要原因。
  中國企業(yè)能否通過CFIUS的國家安全審查將成為他們今后“走出去”是否成功必須邁過的一道坎。不同企業(yè)可以采取不同策略來應(yīng)對。
  中國與“關(guān)鍵性基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)”密切相關(guān)的行業(yè)主要是:電信業(yè)、能源業(yè)、制造業(yè)與金融業(yè),其中電信業(yè)和能源業(yè)受到的影響最大。對于這些行業(yè)面對的問題,第一,中國可以先投資于其他非“關(guān)鍵性基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)”,建立一個較好的信用記錄,讓美國政界、輿論界等都更加適應(yīng)中國企業(yè)的投資。第二,中國的電信設(shè)備制造商對美收購屢次受挫,已經(jīng)具有一定的政治敏感性,未來前景也不容樂觀。在未來的收購中需要明確公司的治理結(jié)構(gòu),謹慎選擇并購目標,強調(diào)投資的商業(yè)目的,與CFIUS密切合作,將可能涉及國家安全的技術(shù)或資產(chǎn)從并購目標中分離出來。第三,美國對能源并購的主要擔心是中國控制更多的能源,并將這些石油和天然氣專供中國,以及一些能源公司可能擁有軍民兩用技術(shù)等。對此中國能源企業(yè)應(yīng)強調(diào)并購的市場驅(qū)動動機,明確非優(yōu)惠性質(zhì)的融資來源,重申對知識產(chǎn)權(quán)的保護,考慮通過其他地區(qū)的并購間接進入美國本土。
  針對“關(guān)鍵技術(shù)”問題,首先,中國需要特別避免國有企業(yè),甚至是國家控制的企業(yè)對美國高科技公司的并購,這是為了避免CFIUS“協(xié)調(diào)戰(zhàn)略”條款的打擊。其次,對CFIUS判定“關(guān)鍵技術(shù)”的四項法規(guī)進行分類處理,盡量避免軍品清單和原子能進出口條例中涉及資產(chǎn)的收購,有選擇地并購商業(yè)控制清單中涉及資產(chǎn)企業(yè)。再次,不允許曾經(jīng)違反美國相關(guān)法規(guī)的企業(yè)進行并購,盡量降低由于技術(shù)原因沒有成功的并購對本行業(yè)其他企業(yè)的影響。
  針對“國有企業(yè)”問題,鑒于在未來一段時間里中國國有企業(yè)仍將是對外直接投資的主力軍,而CFIUS加強對政府控制或所有企業(yè)并購的審查卻是矛頭直指中國,在這樣的背景下,第一,中國要鼓勵更多的私營企業(yè)向美國投資,不僅在投資項目數(shù)上,而且在投資金額上有較大的上升。第二,國企通過多種方式實現(xiàn)并購,例如采取金融投資、獲得少數(shù)股權(quán)的方式,或與私營企業(yè)組成合資公司的方式,通過投資平臺等方式,避免國企身份給并購帶來的負面影響。第三,國有企業(yè)特別要遵守知識產(chǎn)權(quán)、勞工標準、環(huán)保標準、以及其他國際廣泛認可的標準,避免出現(xiàn)通過CFIUS審查而違法美國其他法規(guī)的情況。第四,利用美國公關(guān)公司、律所、投資銀行等中介機構(gòu),學(xué)會和美國政府機構(gòu)、媒體、公眾進行有效溝通,多宣傳中國并購的正面效果,強調(diào)中國對美國投資的社會效益,實現(xiàn)中美兩國的雙贏。(作者單位:中國社科院世界經(jīng)濟與政治研究所)
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