11月4日，“瘋狂英語”創(chuàng)始人李陽用含有79個(gè)感嘆號的博文宣布“為什么要堅(jiān)定地加入安利全球事業(yè)”。
李陽曾說，“我是個(gè)商人，我一定要把商業(yè)做大”。但2011年8月李陽對當(dāng)時(shí)的妻子實(shí)施家暴事件發(fā)生后，當(dāng)時(shí)籌謀的公司上市計(jì)劃亦被擱淺。李陽亦被外界認(rèn)為，沒有完成“從老師到商人的轉(zhuǎn)變”。
11月4日，安利客服對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道確認(rèn)，李陽“成為銷售代表。根據(jù)業(yè)績計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬”，“這是李陽個(gè)人行為，并非大規(guī)模合作�！�
自稱有輕度抑郁癥的李陽，曾在2012年透露自己的“恐懼”，害怕“20年積累的品牌，砰！一夜之間可能沒了。發(fā)不出工資怎么辦？我的700個(gè)員工怎么辦？”
有媒體稱，2013年3月，李陽瘋狂英語廣州總校爆出了拖欠工資的傳聞。多名內(nèi)部員工反映，“拖欠三個(gè)月工資”。
李陽的咆哮體
瘋狂英語的產(chǎn)品模式主要是冬令營、夏令營、成人一月班、7天班等，還有高價(jià)“親傳弟子”
11月4日，瘋狂英語一位工作人員對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道說，李陽加入直銷的目的，“主要為宣傳”。
李陽宣布加入安利的博文，由于感嘆號呈彌漫散布狀，被網(wǎng)友稱為“咆哮體”�！隘偪裼⒄Z是一艘航空母艦，但安利全球事業(yè)是大海！只有融入大海，才能獲得真正的、持久的成功！”李陽沒有用具象的言語披露以何種方式與安利進(jìn)行合作，以及做直銷后，在盈利方面將對他的瘋狂英語事業(yè)產(chǎn)生多大財(cái)務(wù)利潤的預(yù)期。
除了這些表述，李陽還附加了“加入安利全球事業(yè)30天的巨大變化”�！白兓钡牡诹鶙l是，“和美國太太的關(guān)系親密了！”2013年2月3日，經(jīng)過四次開庭，李陽與妻子Kim離婚，李陽被判支付前妻1200萬元。這種“李陽式”的表述引來輿論爭議。
瘋狂英語經(jīng)營陷困境被認(rèn)為是李陽做直銷重要原因。早在2007年，李陽到安徽合肥肥西一中演講，透露“現(xiàn)在還欠印刷廠5000萬元”。
有瘋狂英語工作人員說，瘋狂英語的產(chǎn)品模式主要是冬令營、夏令營、成人一月班、7天班等，還有高價(jià)“親傳弟子”，每人收費(fèi)15萬元。除了這些產(chǎn)生效益，還有李陽的外出演講。冬令營、夏令營一年授課兩次，兩次的授課收益“要撐一年”。
以今年夏令營為例，有1000多個(gè)學(xué)員報(bào)名，每人收取11980元�！�11980元是貴賓價(jià)，包括食宿費(fèi)、教材費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)，還有鉆石價(jià)21980元。每天上課大約10小時(shí)，總共100個(gè)小時(shí)，一個(gè)小時(shí)合100多塊錢，”該工作人員介紹說，“（冬、夏兩次授課）一年大概帶來2000萬收入。沒有盈利多少，特別是‘瘋狂英語’這樣有教學(xué)樓、食堂等小型學(xué)校的教育機(jī)構(gòu)�！�
冬令營、夏令營屬瘋狂英語的“王牌課程”，成人一月班收費(fèi)7800元，由于需要30天集中授課，一定程度上限制了報(bào)名欲望。成人一月班每次報(bào)名低于5名的話不會開課，但量小。而7天授課的方式，除掉一天報(bào)名時(shí)間，上課6天時(shí)間收費(fèi)1180元。綜合這些授課模式，該人員坦言，“不賺錢”。但對拖欠工資問題，該員工表示，“（工資）怎么可能欠三個(gè)月，（那樣）我都活不下去了”。
個(gè)人形象捆綁企業(yè)
高考英語政策方面的重要變動也會對英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)造成影響
李陽曾表示，公司在2010年總收入為2億元。而與瘋狂英語一同成長的新東方同年收入為24.6億元，是瘋狂英語的12倍之多。英語培訓(xùn)的后起之秀，如，環(huán)球雅思、學(xué)而思等亦實(shí)現(xiàn)上市。近些年，逐步涌現(xiàn)采取在線外教授課模式的英語教育網(wǎng)站，由于費(fèi)用更便宜，足不出戶，對“老鍋湯式”的傳統(tǒng)英語授課模式生存空間也形成了新挑戰(zhàn)。
1994年，李陽創(chuàng)辦“廣東李陽文化教育發(fā)展有限公司”（前身為廣州李陽克立茲文化傳播有限公司）開始，即是將個(gè)人形象作為其事業(yè)立足基點(diǎn)。在號召中國人張口大膽講英語方面，李陽是公認(rèn)的第一人。直至今天，李陽仍然每天連續(xù)十六七個(gè)小時(shí)工作，一年六七百場講座。李陽成為公司唯一的名片，李陽常�！爸簧頉_在第一線，事無巨細(xì)插手公司各項(xiàng)事務(wù)”，曾要求所有總監(jiān)級以上員工，每天向其發(fā)短信打報(bào)告。員工有問題會直接找李陽，致使公司內(nèi)部流程“形同虛設(shè)”，部分員工直接受李陽指派，旁人管不了。
李陽前妻曾表示，她希望清晨從丈夫臂彎醒來；李陽4日博文中提到，“一年沒看過父母”。李陽為工作的瘋狂精神令外界感嘆同時(shí)，這種以“個(gè)人形象”為主的經(jīng)營模式為公司生存蒙上危險(xiǎn)。
李陽以教育者姿態(tài)示人，卻以“家暴”行為推倒傳道者形象，造成瘋狂英語品牌一定程度上的撕裂與塌陷。“家暴對小人物而言是小事，但對公眾人物，特別是李陽這樣高調(diào)的人，就會被說得很夸張�！悲偪裼⒄Z一位工作人員強(qiáng)調(diào)，家暴事件對“負(fù)面影響比正面影響多，很多家長會考慮這個(gè)事”。
今年10月份，北京擬從2016年起，中考英語分值由120分降至100分，聽力50分；高考英語分值由150分降到100分，聽力30分。在考試方式上，高考英語將進(jìn)行社會化考試，一年兩次。學(xué)生按最佳成績計(jì)入高考總分，成績?nèi)暧行АＶT如這種高考英語政策方面的重要變動也會對英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)造成影響。上述瘋狂英語工作人員表示，政策出臺后，造成部分家長取消讓孩子來接受培訓(xùn)的計(jì)劃。
提及同行競爭，上述瘋狂英語工作人員說，“新東方從幼兒園到老年都有適課程，但我們比較集中，可以說是精益求精，也可以說授課模式單一。”
安利：李陽從銷售代表做起
“對李陽來講，也許意味著其生意上的轉(zhuǎn)折�！�
直銷在中國是特殊行業(yè)，截至目前，經(jīng)中國商務(wù)部核準(zhǔn)的直銷公司僅40多家。2012年，直銷企業(yè)營業(yè)額達(dá)到1000億元左右。目前，40多家直銷企業(yè)中，約有17-18家屬外資，數(shù)量不足50%，但其份額卻占到75%左右。
這其中最大的是安利。11月5日，北京大學(xué)中國直銷行業(yè)發(fā)展研究中心副主任楊謙接受本報(bào)記者采訪時(shí)說，根據(jù)安利去年270億美金營業(yè)額的銷售業(yè)績算，一般商業(yè)流通領(lǐng)域利潤率為3%-5%，類似安利這類直銷行業(yè)的利潤率“至少在10%以上”。李陽將自己與特殊行業(yè)大體量企業(yè)掛鉤，在楊謙看來，對安利而言“沒任何意義”。
11月4日，安利客服工作人員對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道確認(rèn)，李陽對安利“并沒有投資”，而是與普通用戶一樣，“成為營銷人員，即銷售代表。（他將）根據(jù)業(yè)績計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬。”安利表示，李陽不會被當(dāng)做特殊情況處理，不會一加入安利就能成為經(jīng)銷商，“這是李陽的個(gè)人行為，并不是大規(guī)模合作。”
根據(jù)目前國家直銷管理?xiàng)l例，直銷公司重要事項(xiàng)必須重新報(bào)備，甚至要報(bào)審。比如，像直銷公司股東、法人、資本結(jié)構(gòu)的變更，包括內(nèi)資外資性質(zhì)變更等，都需要商務(wù)部審核。因此，在獲取許可的直銷公司中，受行政管理所限，資本重新組合現(xiàn)象較少。而若新開一家直銷公司，代價(jià)不低，首先，注資需8000萬人民幣，且還須繳納2000萬元保證金。更重要的是，需要具備專業(yè)的直銷行業(yè)知識。
關(guān)于李陽號召瘋狂英語數(shù)百名員工一起加入安利的消息，安利表示，“暫時(shí)沒這方面的信息”，并再三強(qiáng)調(diào)，李陽只被當(dāng)做“普通顧客”，不會因?yàn)樗敲司妥鎏厥獍才拧０怖硎�，將“密切關(guān)注市場反饋”，“如有違反營業(yè)守則，我們會做處理”。
復(fù)旦大學(xué)教授顧曉鳴表示，“李陽給予安利產(chǎn)品的文化附加值為零，因?yàn)樗麖幕鶎幼銎�，就等于零。李陽與安利之間‘合作互酬性’不明顯。如果他在半年內(nèi)退出，他的負(fù)效應(yīng)是多少？這是騎虎難下。”
“對于一家營收270億美金的公司來說，李陽的加入只是多了個(gè)噱頭。但對李陽來講，也許意味著其生意上的轉(zhuǎn)折�！睏钪t分析，李陽公司現(xiàn)在經(jīng)營困難，但其培訓(xùn)學(xué)生的資源加之本身的知名度可以通過做直銷獲取提升，但實(shí)際效果難以衡量。