在位于煤城義馬市的義煤集團(tuán)總部連開了三天會后,58歲的義煤集團(tuán)董事長武予魯“毫無征兆”地被雙規(guī)了。
7月29日晚,義煤集團(tuán)控股的上市公司大有能源公告稱:7月26日晚接到通知,公司董事武予魯經(jīng)河南省委同意,由河南省紀(jì)委對其進(jìn)行雙規(guī)。此消息印證了在兩天前義煤集團(tuán)召開的緊急視頻會議上,武予魯缺席后而傳出的被雙規(guī)的流言。
公告沒有披露武予魯被雙規(guī)的原因,有消息稱系遭到內(nèi)部舉報,可能涉及經(jīng)濟或國有資產(chǎn)流失等問題。但該消息尚未得到證實。
“前幾天董事長還在集團(tuán)會議室召集了處長以上干部進(jìn)行應(yīng)付煤業(yè)危機的討論,過一天就聽到了被雙規(guī)的消息,我們都感到非常意外!绷x煤集團(tuán)一位內(nèi)部人士難掩吃驚的語氣。
26日晚,這個坐鎮(zhèn)義煤集團(tuán)將近七年的董事長被雙規(guī)后,河南省委決定,義煤集團(tuán)總經(jīng)理喬國厚主持義煤集團(tuán)全面工作?偨(jīng)理喬國厚也在視頻會議上表示:“這件事情的發(fā)生,讓人很震驚,心情很沉重!
武予魯曾為礦工22年,是典型的從基層走上來的煤炭人,并且十分熱衷資本運作。在一年前多次內(nèi)部會議上,武予魯就提出了一個龐大的資本運作計劃,整個計劃包括了四個新的上市公司,涉及金額將達(dá)到上千億元,以至于當(dāng)時就有媒體稱義煤集團(tuán)戰(zhàn)略為“千億資本局”。
去年11月,剛從北京做完手術(shù)的武予魯回到鄭州接受本報記者采訪的時候,雖一臉倦容,但仍難掩欣喜之情。彼時,大有能源已借殼上市并增發(fā)募資75億元成功。席間,他激動地分享義煤集團(tuán)宏大的戰(zhàn)略部署。
按照他當(dāng)時的展望,2012年年底義煤集團(tuán)將有一家澳大利亞公司上市,接下來到2013年3月和6月分別會有一個公司在美國和香港上市,到2015年全集團(tuán)預(yù)計將控股五到六個上市公司,至此“千億資本局”將得以實現(xiàn)。
然而,這個雄心勃勃的“千億資本局”推動者,還沒等到看到成果的這一天,就遇到了“麻煩”。
雙規(guī)前細(xì)節(jié):連開三天會布局發(fā)展
毫無征兆。今天接受記者采訪的幾位義煤集團(tuán)內(nèi)部人士對董事長武予魯被雙規(guī)都倍感驚訝。
在其被雙規(guī)的前三天,武予魯還召集處長以上級別的干部開會,布局應(yīng)對煤炭行業(yè)危機!斑B開了三天的會,而且都是在下班時間,晚上召開的!绷x煤集團(tuán)內(nèi)部人士透露。
在此前,武予魯還出席了7月24日義煤集團(tuán)舉辦的“轉(zhuǎn)型升級、推動發(fā)展”論壇。而在更早的7月19日上午,義煤集團(tuán)、大有能源召開的2013年上半年經(jīng)濟活動分析會上,武予魯還指出義煤在近兩年的發(fā)展過程中產(chǎn)量無提升、結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏力度、公司發(fā)展方向明確的時間較晚。緊接著下午,武予魯還主持了義煤集團(tuán)召開的2012年度股東大會預(yù)備會、2013
年臨時董事會會議,溝通多項涉及企業(yè)發(fā)展的重大事項。
武予魯自2006年底從河南省煤炭工業(yè)局副局長的位置上調(diào)任義煤集團(tuán)董事長、黨委書記后,就開始著手大刀闊斧的改制。
其中最值得一提的是,2011年大有能源借殼南京欣網(wǎng)視訊的成功上市,其間僅僅用時九個半月,成為2010年借殼上市重大并購重組項目中速度最快的,同時大有能源也成為河南省煤炭行業(yè)第一家借殼上市成功的企業(yè)。
僅僅在大有能源上市一年后,就進(jìn)行非公開增發(fā)以實現(xiàn)資產(chǎn)的再次注入。2012年11月,大有能源定向增發(fā)募資75億元成功。
然而武予魯并沒有沉浸在這兩項成果中。在7月19日的集團(tuán)內(nèi)部會議上,他還強調(diào):“除了大有能源的上市和增發(fā)之外,沒有其它大的作為,我們一定要堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略!
與河南省其他煤炭國企的謹(jǐn)慎不同,義煤集團(tuán)一直在地域及產(chǎn)業(yè)擴張以求突圍。此前,義煤集團(tuán)外向擴張整合外部煤炭資源50億噸,同時投入18億元整合74家河南省內(nèi)小煤礦,并收購了澳大利亞煤企挺進(jìn)國外市場。
這與其董事長武予魯?shù)膶で笸庀驍U張發(fā)展戰(zhàn)略理念不無關(guān)系。在去年接受本報記者采訪時,他曾放出豪言稱:“只要項目不選擇失誤,可以保證義煤在十年內(nèi)保持高速發(fā)展。義煤十年內(nèi)資金鏈不會斷裂,因為義煤把資金運作放在前面,項目準(zhǔn)備在后!
幾位接觸過武予魯?shù)牧x煤集團(tuán)人士都表示其做事果決,并在集團(tuán)力推“感恩文化”。在上一屆義煤集團(tuán)換屆時還出現(xiàn)了這樣一幕:武予魯自感年事已高,想從董事長的位子上退下來,結(jié)果在會議投票后只出現(xiàn)了一張反對票,這張票正是武給自己投的。
然而,在武予魯在雙規(guī)后,7月28日,義煤集團(tuán)貼吧上出現(xiàn)反映武予魯生活作風(fēng)問題的帖子,內(nèi)容涉及偏袒提拔平頂山員工、擁有名煙名車、公款跑官等問題。
在2004年以前二十多年間,武予魯一直都在平頂山煤業(yè)以及平頂山礦務(wù)局任職。而武予魯調(diào)任義煤工作之初,就鄭重承諾“不收義煤人的一分錢、不在義煤做一單生意、不提拔自己任何親屬”。
千億資本局或?qū)⑼?/STRONG>
武予魯有著宏大的目標(biāo)。他提出了一個龐大的資本運作計劃,整個計劃包括了四個新的上市公司,涉及金額將達(dá)到上千億元。
這個多家上市公司計劃包括了在國外資本市場的企業(yè)并購,2012年義煤集團(tuán)與河南大通集團(tuán)澳洲有限公司合資的澳洲公司U&D收購了澳大利亞上市煤企Endocoal的已發(fā)行的全部股份,而同時義煤集團(tuán)的全資子公司坤謙國際持有U&D51%的股權(quán)。
在幾位義煤集團(tuán)內(nèi)部人士眼中這位頗有魄力,并“有遠(yuǎn)見”的董事長在忙活業(yè)務(wù)時,還有自己的苦惱。
武予魯?shù)男坌膲阎鞠率瞧洳⒉粯酚^的健康狀況,這也是其此前欲“退位讓賢”的原因之一。武予魯年過半百,頭發(fā)有些花白,因長期抽煙喝酒,身體狀況欠佳,吃飯席間還不忘吃藥。
大有能源副總經(jīng)理兼董事會秘書張建強透露,武予魯家在鄭州,經(jīng)常得來集團(tuán)都得兩頭跑。他也表示,異地居住的工作狀態(tài)、并不良好的身體條件以及長期對資本市場戰(zhàn)略的關(guān)注讓武予魯對集團(tuán)日常事務(wù)并不過多參與,這也使得他的雙規(guī)可能的影響限于集團(tuán)與公司的日常運營之外。
此外,武予魯還有另一個身份,全國人大代表!八侨舜蟠恚鐣顒颖容^多。武董每年有三分之一的時候在義馬市,其實幾乎不介入大有能源的事務(wù)!睆埥◤娬f,“大有能源一直以來都保有自己的獨立性,有自己的董事長和總經(jīng)理,這意味著集團(tuán)董事長對上市公司沒有直接影響。”
盡管如此,在雙規(guī)消息發(fā)出前一個交易日,大有能源跌幅達(dá)6.17%,而后又在7月30日在盤中跌停,最大跌幅達(dá)到10.05%。
然而市場上普遍的對大有能源的看空情緒讓作為證券事務(wù)代表的王干也很無奈,“股票的事也只能交給股民自己判斷了”。
但是資本市場可能更加關(guān)注的并非大有能源的運營情況,日前有分析師表示,在二季度煤價環(huán)比下跌的背景下,大有能源的業(yè)績轉(zhuǎn)好的希望主要源于未來會否得到注資。而武予魯作為控股股東義煤集團(tuán)中激進(jìn)擴張的代表,他的雙規(guī)讓大有能源得到注資的希望添加了不可確定性。
義煤集團(tuán)內(nèi)部人士透露,現(xiàn)在主持工作的義煤集團(tuán)總經(jīng)理喬國厚對武予魯一直熱衷的資本運作似乎并不感興趣,武予魯?shù)摹扒|資本局”很有可能進(jìn)入停滯。上述人士認(rèn)為這只是個過渡期,“未來省里有可能再派人來接替這個位子,喬總應(yīng)該只是暫時主持”。
然而義煤集團(tuán)宣傳部張主任則對未來公司的戰(zhàn)略延續(xù)性表現(xiàn)出了信心,雖然武予魯在任時是義煤集團(tuán)資本運作的主要推動者,“大政方針應(yīng)該不會變,集團(tuán)開會說了要繼續(xù)推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略,因為整個集團(tuán)的戰(zhàn)略是一個班子集體制定的”。