上海家化與平安信托的對壘，才在5月16日股東大會上有所緩和，一封舉報家化私設小金庫的材料又將家化拖回質(zhì)疑的漩渦。
5月19日，多家媒體均收到了一封匿名舉報材料，這位化名為“家化良心”的舉報人就平安信托此前公開質(zhì)疑家化私設小金庫、賬外賬的情況進行了全面爆料。
爆料人稱，從一筆蘇州吳江某日用化學品公司(滬江日化)給家化資產(chǎn)管理部王某名下在中國銀行賬戶的匯款中發(fā)現(xiàn)端倪：作為家化的外包加工企業(yè)，滬江日化的代加工訂單卻沒有經(jīng)過招標流程。通過代工商墊付生產(chǎn)和家化應付余額的賬面操作，上海家化“一進一出”獲得超1億被占用現(xiàn)金，生產(chǎn)環(huán)節(jié)可節(jié)約超過5000萬成本。
記者獲悉，此事或與4月平安對上海家化發(fā)起的長達一個半月、直入家化電腦系統(tǒng)的突擊審計關聯(lián)密切。平安信托方面暫未回應此事。
20日，家化對本報記者回應：“目前所有與該廠業(yè)務往來中的資金結算、加工費標準等都符合規(guī)范，經(jīng)得起審計檢查�！薄霸跍瓘S加工的產(chǎn)品制造成本中工費只占11.99%，屬于行業(yè)中有資質(zhì)加工企業(yè)的較低水平�！�
隱匿的滬江日化
滬江日化(吳江市黎里滬江日用化學品廠)，這家小企業(yè)作為核心導火索，一夜爆紅。
上海家化方面看來，滬江日化充其量只是中央工廠外的一個補充產(chǎn)能，并無過高的重要性。“2009年對生產(chǎn)基地進行了重新規(guī)劃和部署后，為大力發(fā)展高附加價值的品牌產(chǎn)品，但由于公司大流通產(chǎn)品與細分化產(chǎn)品的批量、計劃、采購、生產(chǎn)等方法迥異，因此公司決定中央工廠僅用于生產(chǎn)佰草集、高夫、雙妹等細分化產(chǎn)品�！�
“經(jīng)過審慎評估討論，公司在幾家與家化合作多年且均獲得ISO9001認證的長期供應商中，挑選了技術基礎比較好的滬江日化廠作為大流通產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地。滬江日化廠為六神和美加凈產(chǎn)品生產(chǎn)加工，加工量比較大�！奔一矫娼忉尫Q。
然而，在相關舉報電郵中，報料人稱滬江日化對于上海家化代工業(yè)務的重要意義遠超大多數(shù)人的想象。據(jù)其援引2010年工商局文件指出，滬江日化接受上海家化訂單總額為2.7億元，卻未經(jīng)過任何招標流程。這家非關聯(lián)方的供應商已是去年上海家化應收賬款的第一名，2012年上半年占家化應收賬款3700余萬元，而在2012年全年的財報明細中，滬江日化的應收賬款余額已突增至8925.9萬元。
舉報信中質(zhì)疑“上海家化去年年報合并報表披露的滬江日化應收賬款余額僅為1208.3萬，7700多萬應收賬款被合并掉了�！�
質(zhì)疑方口中的家化資金騰挪術在于，以家化對外包加工商的標準要求，滬江日化通常在其經(jīng)手加工產(chǎn)品運至上海家化之日起120天內(nèi)收到相應貨款。以此推算，滬江日化需要墊付生產(chǎn)貨資超過兩千萬，而上海家化賬面也應有超過兩千萬應付余額。“事實恰恰相反成為了數(shù)千萬數(shù)額巨大的應收賬款。出入相加，家化損失了近1億流動資金和相應財務利潤�！�
暗戰(zhàn)難休
此番匿名信源將矛頭直指了家化內(nèi)部，其中丁姓高管和代持滬江日化逾50%股份王姓管理層被推向前臺。
有知情人士透露，平安信托已對上海家化開展了突擊審計檢查，進入上海家化電腦系統(tǒng)并發(fā)現(xiàn)了這兩處可疑之處。平安信托方面暫未對此事發(fā)表評論。該知情人士指出，盡管舉報信并未指名道姓，但現(xiàn)任上海家化總會計師兼財務總監(jiān)丁逸菁和擔任佰草集、雙妹、清妃等多家子公司法人代表的上海家化公司董事、總經(jīng)理王極可能是這次舉報信的目標。
在剛過去的家化股東大會上，葛文耀對于小金庫一事回應稱：“據(jù)中紀發(fā)(2009)7號文件對小金庫的定義，家化不存在小金庫。關于小金庫問題一定要有結論出來，因為這關乎我的聲譽�！�
話音剛落，舉報材料顯示，上海家化去年年報中幾家關鍵供應商企業(yè)都出現(xiàn)了王某的名字，作為股東，王某均持有這些企業(yè)20%-50%不等的股份，而這些供應商的利潤率都高出行業(yè)利潤率近兩三成。
談及上述利益輸送的質(zhì)疑，家化方面回應稱，滬江日化所涉加工費的定價是由家化方面組織的生產(chǎn)基地委員會商議而定，該委員會由主管生產(chǎn)的副總、財務總監(jiān)、主管原材料采購和生產(chǎn)計劃的總監(jiān)共同組成。
家化方面公布，滬江日化廠在上海家化所有外加工業(yè)務中占比統(tǒng)計顯示，2011年至2012年收購數(shù)量占比分別從43.67%升至46.22%，對比之下收購金額占比卻從2011年45.83%降至去年44.91%。加工費占比也從前年41.20%縮減至去年40.28%�！霸搹S在家化整個加工業(yè)務中2012年比2011年加工數(shù)量比例提高，而加工費占比下降，絕不存在利益輸送問題。”