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來自神華神東煤炭集團消息，2013年被確定為該集團“管理提升實施年”，為落實國資委及神華集團管理提升活動指導思想，該集團將圍繞96項管理提升項目，建立科學管理長效機制，以促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
據(jù)了解，按照“管理提升實施年”活動實施方案，神東煤炭集團今年的總體目標是：管理提升活動覆蓋神東業(yè)務90%；管理提升項目按計劃完成率95%；項目價值提煉與推廣率達100%；“系統(tǒng)性風險管控和重大安全隱患整治取得實效，安全管理水平極大提升”；開源節(jié)流、降本增效的潛力得到更加充分的釋放；建設(shè)適合神東發(fā)展的運營管控模式，形成有效的科學管理長效機制，“四化五型”建設(shè)水平達到新高度。
該實施方案從四個方面明確了活動內(nèi)容，一是隨著管理提升活動深入開展，以精益化管理推廣為抓手，將管理提升活動延伸至神東二級單位，實現(xiàn)管理提升向企業(yè)縱深發(fā)展。二是組織開展管理提升項目、活動以及案例評選，形成項目、成果、經(jīng)驗匯編及最佳實踐案例選編等。三是組織各類檢查、審計等，將檢查、審計中發(fā)現(xiàn)的亮點進行總結(jié)、發(fā)布和推廣。四是以對標管理為工具，通過“走出去請進來”的方式，提升理論水平，建立管理提升長效機制。
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