沈竹（主持人）：每一次的年度經(jīng)濟(jì)人物評(píng)選不僅是對(duì)過(guò)去一年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一份總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的一個(gè)展望。在今年的候選人名單當(dāng)中，我們就注意到了這樣一些新的面孔，其實(shí)這幾位候選人和他們的公司很多人早已非常的熟悉了，說(shuō)他們是新鮮的面孔，是因?yàn)樗麄兪堑谝淮芜M(jìn)入年度經(jīng)濟(jì)人物的侯選人名單。那么對(duì)于這幾張新面孔，你們最感興趣是哪一位？
姚景源（國(guó)務(wù)院參事室特約研究員）：我對(duì)這三個(gè)都很感興趣，比如姚明，他從一個(gè)體育明星轉(zhuǎn)身為私募基金，是一件很不容易的事情；我特別推崇的是順豐的王衛(wèi)，過(guò)去我們的郵遞都是國(guó)有壟斷，但是現(xiàn)在隨著改革，我們出現(xiàn)了民營(yíng)，出現(xiàn)了速遞，而且在速遞當(dāng)中，順豐得到了迅速的發(fā)展，順豐現(xiàn)在和大家的生活都已經(jīng)息息相關(guān)，它不僅僅是一個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，更重要的是它貼近民生。
劉戈（央視財(cái)經(jīng)評(píng)論員）：我當(dāng)然對(duì)姚明最感興趣，因?yàn)橐γ饕贿M(jìn)來(lái)以后整體拉高了整個(gè)候選人的平均身高，這是他對(duì)于年度人物評(píng)選的一個(gè)重大貢獻(xiàn)。雖然他現(xiàn)在真正做PE的工作才剛剛開(kāi)始，但由于他本身的明星效果，他的加入肯定讓今年的年度人物的評(píng)選關(guān)注度更高，因?yàn)樵谶@之前他已經(jīng)是一個(gè)享譽(yù)世界的人物，而且他以前都是在年度體育人物的評(píng)獎(jiǎng)行列里，現(xiàn)在他加入我們年度經(jīng)濟(jì)人物的評(píng)選當(dāng)中，他帶來(lái)的這種目光以及帶來(lái)的關(guān)注度絕對(duì)是高的。
今年的年度人物出現(xiàn)了哪些新面孔？哪些讓大家最感興趣？他們有哪些創(chuàng)新和突破？
作為中國(guó)體壇的風(fēng)云人物，姚明是中國(guó)籃球一個(gè)時(shí)代的象征，休斯敦火箭隊(duì)的超級(jí)明星，中國(guó)國(guó)家隊(duì)的主力中鋒。2011年7月，姚明退役，在退役發(fā)布會(huì)上他說(shuō)。
姚明：我要感謝籃球，無(wú)比精彩，今天我退役了，一扇門關(guān)上，但另外一扇門正在徐徐打開(kāi)。
退役后手握重金的姚明投資領(lǐng)域可謂是五花八門。他投資過(guò)巨鯨音樂(lè)網(wǎng)，買下了自己的CBA母隊(duì)，還開(kāi)辦過(guò)健身中心。而最近，姚明又有引人關(guān)注的新名片，他開(kāi)始進(jìn)軍私募股權(quán)投資基金，經(jīng)營(yíng)體育產(chǎn)業(yè)，他旗下新組建完成的黃杉，弘遠(yuǎn)兩基金最高規(guī)模高達(dá)約66億元，人們也期待這一次，姚明可以成為PE界的得分王。
相比人們對(duì)順豐速遞的口碑和認(rèn)可，它的掌門人王衛(wèi)顯得低調(diào)而神秘。他極少接受媒體采訪，20年來(lái)只在媒體上出現(xiàn)過(guò)3，4次，其中2次還是在2011年順豐速運(yùn)高調(diào)宣布進(jìn)軍電商后接受廣州日?qǐng)?bào)和人民日?qǐng)?bào)的簡(jiǎn)單采訪。就連順豐的企業(yè)內(nèi)刊《溝通》出版七年來(lái)，也從未出現(xiàn)過(guò)這位掌門人的面孔。他掌舵下的順豐速遞卻創(chuàng)造著中國(guó)快遞業(yè)界的神話。
坊間傳言，快遞業(yè)幾乎所有人都認(rèn)為，只要中國(guó)快遞業(yè)還有幸存者，順豐一定身在其中，只要順豐還活著，中國(guó)民營(yíng)快遞業(yè)就不會(huì)全軍覆沒(méi)。如今順豐高調(diào)進(jìn)軍電商行業(yè)，但它的老總卻令馬云兩次相約終不能見(jiàn)，并稱為最佩服的人。更為夸張的是，順豐不打算上市，但眾多私募和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對(duì)其趨之若鶩，50萬(wàn)元中介費(fèi)只為和王衛(wèi)共進(jìn)一頓晚餐，如此低調(diào)而神秘，王衛(wèi)能否登上今年CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎(jiǎng)臺(tái)留下的是一連串的懸念和期待。
2010年4月，雷軍對(duì)外宣傳成立小米公司，而這次創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力就來(lái)自雷軍年輕時(shí)的夢(mèng)想，在被蘋果，三星占領(lǐng)的智能手機(jī)領(lǐng)域，小米手機(jī)獨(dú)樹(shù)一幟，不遜色三星，蘋果的硬件配置，和不超過(guò)2000塊錢的平民價(jià)格，讓小米手機(jī)吸引了大量的米粉，因此雷軍自己也認(rèn)為，這次能入圍年度人物，要得益于小米。
雷軍（小米手機(jī)首席執(zhí)行官）：小米是一個(gè)兩年多的創(chuàng)業(yè)，從零開(kāi)始能夠快速崛起，而且第一年就能做到一百億人民幣的營(yíng)業(yè)規(guī)模，第一個(gè)財(cái)政年度，我覺(jué)得這在全世界范圍里面可能都是一個(gè)奇跡。
姚景源：姚明的創(chuàng)新精神難能可貴。
�。ā堆胍曍�(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員）
我覺(jué)得姚明已經(jīng)是一個(gè)世界級(jí)的體育明星，但他并沒(méi)有停留在這一步，他能夠不斷的去創(chuàng)新，不斷的去發(fā)展，這一點(diǎn)十分可貴。他到了這一步，他還是在進(jìn)行不懈的努力，他還要付出自己的各種各樣的聰明才智和勞動(dòng)，他要利用他世界級(jí)明星的影響力，然后像投身于經(jīng)濟(jì)，投身于私募基金，投身于慈善，在這一點(diǎn)上，姚明應(yīng)當(dāng)說(shuō)是令我們尊重的。
姚明之所以成為我們的年度財(cái)經(jīng)人物，我最看重就是他的創(chuàng)新，還有他能夠轉(zhuǎn)型。因?yàn)閷?duì)于姚明來(lái)說(shuō)，他完全可以到此為止，他無(wú)論就財(cái)富的擁有，還是他的社會(huì)名望，我覺(jué)得都是一般人所不能比及的了，但是這個(gè)時(shí)候他并不滿足，然后繼續(xù)不斷的去發(fā)展，去開(kāi)拓，去創(chuàng)新，這一點(diǎn)是我們一個(gè)時(shí)代的精神，我們這個(gè)時(shí)代應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)這種精神。盡管我們目前還看不到姚明的這個(gè)私募基金有什么大的成就，但他的這種創(chuàng)新本來(lái)就是一個(gè)非常好的開(kāi)端，所以我們也祝福他，希望他能夠有更好的成就。
劉戈：體育明星入選年度經(jīng)濟(jì)人物有先例。
（《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員）
其實(shí)體育界的名人入選年度經(jīng)濟(jì)人物，姚明現(xiàn)在雖然是候選人，能不能成為最后的入選十大的年度經(jīng)濟(jì)人物現(xiàn)在還不能夠明確。但是在這之前其實(shí)有一個(gè)先例，就是李寧，李寧也是當(dāng)年的運(yùn)動(dòng)員，后來(lái)進(jìn)入到商界，在2008年的時(shí)候成為年度經(jīng)濟(jì)人物。李寧用20年的時(shí)間，在我們這樣一個(gè)年度經(jīng)濟(jì)人物的評(píng)選當(dāng)中，證明他在商界里的一個(gè)成功轉(zhuǎn)型，但是現(xiàn)在姚明退役僅僅是2年，所以我們看起來(lái)，評(píng)判他有點(diǎn)早。他已經(jīng)證明了他是一個(gè)合格的，優(yōu)秀的，出色的，偉大的運(yùn)動(dòng)員，但是是不是能夠成為這樣一個(gè)PE投資者，現(xiàn)在我們說(shuō)還為時(shí)尚早。我再加一點(diǎn)，就是姚之隊(duì)在過(guò)去的這么多年證明他們?cè)谏虡I(yè)上面是有感覺(jué)的。
姚景源：要鼓勵(lì)實(shí)體經(jīng)濟(jì) 鼓勵(lì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
�。ā堆胍曍�(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員）
順豐一方面屬于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的領(lǐng)域，大家知道，我們轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，我們調(diào)整結(jié)構(gòu)，調(diào)整結(jié)構(gòu)要做什么呢？最重要的突破口在于發(fā)展服務(wù)業(yè)，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，所以像順豐這樣的企業(yè)應(yīng)當(dāng)代表著我們整個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)方向。另外，我覺(jué)得順豐作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，在發(fā)展當(dāng)中它要克服諸多的困難，它沒(méi)有壟斷，速遞這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)又非常之激烈，順豐在加強(qiáng)管理，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新等方面付出了辛辛苦苦的努力，所以我覺(jué)得，對(duì)順豐這樣的企業(yè)確實(shí)應(yīng)當(dāng)充滿尊重。
另外，每一次，每一年的財(cái)經(jīng)人物評(píng)選，它都要體現(xiàn)時(shí)代的特征，那我們現(xiàn)在是什么呢？就是我們還是要鼓勵(lì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，所以我覺(jué)得順豐這次能夠入選，說(shuō)明我們大家在結(jié)構(gòu)調(diào)整上，把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為一個(gè)突破口，這一點(diǎn)是形成了共識(shí)。
劉戈：順豐讓整個(gè)行業(yè)改變了面貌。
�。ā堆胍曍�(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員）
其實(shí)大家對(duì)于王衛(wèi)這個(gè)人不太熟悉，但是對(duì)于順豐公司的員工就很熟悉。因?yàn)槿绻羌奔�，而且需要特別的安全保障的時(shí)候，我們?cè)敢舛嗷◣讐K錢叫順豐的員工，而且他們有統(tǒng)一的標(biāo)志，最早我看到用手持信息終端的就是順豐公司，來(lái)了以后，他隨時(shí)可以查閱我的信件包裹到了哪個(gè)城市，幾點(diǎn)鐘轉(zhuǎn)運(yùn)，什么時(shí)候可以拿到。這種信息化的管理，還有它對(duì)于整個(gè)員工的管理，員工的薪酬，這一切都讓它在一個(gè)很草根的行業(yè)里慢慢地獨(dú)樹(shù)一幟。前年，還是去年春節(jié)的時(shí)候一個(gè)段子在網(wǎng)上流行，就是一個(gè)白領(lǐng)在快遞一個(gè)2000塊錢禮品的時(shí)候丟了，這時(shí)他就去質(zhì)詢快遞員，快遞員當(dāng)時(shí)就說(shuō)，我一個(gè)月掙一萬(wàn)塊錢，我稀罕你兩千塊錢的東西，當(dāng)時(shí)這個(gè)段子廣泛流行。
快遞業(yè)本來(lái)是很草根的一個(gè)行業(yè)，由于需求的需要，它最后通過(guò)內(nèi)部的管理，通過(guò)科技含量的增加，讓整個(gè)行業(yè)改變了面貌，改變了它原來(lái)秩序很差，手段很差，時(shí)間也不靠譜的觀念，在消費(fèi)者心目當(dāng)中這樣一個(gè)印象發(fā)生了改變。而且現(xiàn)在順豐已經(jīng)有了飛機(jī)了，我在機(jī)場(chǎng)看到黑乎乎的一架飛機(jī)，我說(shuō)這是哪個(gè)外國(guó)航空公司的，后來(lái)一看看著眼熟，跟他們的車涂的一個(gè)顏色。
姚景源：小米手機(jī)今天的成果來(lái)之不易。
�。ā堆胍曍�(cái)經(jīng)評(píng)論》特約評(píng)論員）
1987年中國(guó)才開(kāi)始有手機(jī)，中國(guó)的手機(jī)其實(shí)一直是國(guó)外品牌的天下，我們最早是美國(guó)摩托羅拉，然后是歐洲的諾基亞，后來(lái)就是韓國(guó)的品牌三星，再往后就是美國(guó)的蘋果。我個(gè)人確實(shí)曾經(jīng)感覺(jué)，恐怕在這種狀況下，中國(guó)手機(jī)很難再有一個(gè)切入點(diǎn)。我真的沒(méi)想到小米手機(jī)還能有這樣一個(gè)成就，我確實(shí)過(guò)去沒(méi)有想到。所以我覺(jué)得，小米手機(jī)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，在外資品牌已經(jīng)統(tǒng)治中國(guó)手機(jī)20多年的局面下，它能夠有這樣的成就，我覺(jué)得是來(lái)之不易。
劉戈：干實(shí)業(yè)更能體現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值。
（《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員）
小米手機(jī)試圖在智能手機(jī)里進(jìn)行洗牌，然后再重新進(jìn)入，看看是不是可以能夠分得一杯羹。而且在整個(gè)過(guò)程中，你別看雷軍的穿戴有點(diǎn)山寨喬布斯，但是小米手機(jī)現(xiàn)在你已經(jīng)不能完全說(shuō)它是山寨了，當(dāng)然它還有很強(qiáng)的模仿痕跡，而且它仍然用人家的操作系統(tǒng)，但在這里面有了自己很多新的理念，不光是營(yíng)銷上，不光是在手機(jī)上去貼一個(gè)鉆石，或者是像以前我們?cè)?jīng)用一些低端手機(jī)靠外形來(lái)進(jìn)行吸引消費(fèi)者，而是在它整個(gè)內(nèi)置的系統(tǒng)里有很多開(kāi)發(fā)性的，適合現(xiàn)在年輕人進(jìn)行溝通，交流，游戲等等的一些設(shè)想，這樣一些原創(chuàng)性的設(shè)想在原來(lái)的平臺(tái)上，它有一個(gè)新的增長(zhǎng)。
還是回歸實(shí)業(yè)，從雷軍的身上我讀出了這樣的一個(gè)感受。因?yàn)槔总娮钤缡亲鲕浖䴓I(yè)，也算實(shí)業(yè)，后來(lái)他進(jìn)入了投資領(lǐng)域，有很多很成功的投資項(xiàng)目。但是對(duì)于一個(gè)真正有理想，有創(chuàng)新的人，可能對(duì)于投資人做金融的話掙錢更快，但是作為一個(gè)實(shí)業(yè)家，可能內(nèi)心的成就感會(huì)更強(qiáng)烈。所以他在2010年的時(shí)候選擇重新開(kāi)始做一款手機(jī)，又重新進(jìn)入到實(shí)業(yè)界，所以他的身上也可能看到，可能會(huì)有一種輪回，就是當(dāng)實(shí)業(yè)已經(jīng)做到一定成就以后，大家希望在金融領(lǐng)域里，在虛擬經(jīng)濟(jì)里去玩一玩，當(dāng)這個(gè)也玩熟了以后，最后想還是干實(shí)業(yè)，這個(gè)時(shí)候更能體現(xiàn)一個(gè)人的價(jià)值。