无码人妻精一区二区三区,亚洲爆乳精品无码一区二区三区,精品国产V无码大片在线观看,男女一边摸一边做爽爽的免费阅读

新華保險(xiǎn)董事長康典:新華轉(zhuǎn)型的均衡之道
2012-09-14   作者:記者 劉振冬 李唐寧 實(shí)習(xí)生 姜韓/北京報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
【字號(hào)

    從事金融投資近30年,轉(zhuǎn)戰(zhàn)于信托、證券、PE和銀行,花甲之年臨危受命,執(zhí)掌新華保險(xiǎn),并在兩年內(nèi)帶領(lǐng)新華成功登陸A、H股市場。北京初秋,新華保險(xiǎn)董事長康典接受了《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者的專訪。
  不久前,新華保險(xiǎn)剛剛交出了上市后的首份半年報(bào)。盡管康典只為中期業(yè)績打出略高于及格的分?jǐn)?shù),但他相信,2012年新華保險(xiǎn)面臨紛繁復(fù)雜的變化和挑戰(zhàn)的同時(shí),也蘊(yùn)藏極大的轉(zhuǎn)型和提升的機(jī)遇。
  “但是,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變是非常難的,要銘記于心的是“均衡”,絕對(duì)不能走極端,絕對(duì)不能急躁,絕對(duì)不能粗糙,要兼顧團(tuán)隊(duì)的適應(yīng)能力和市場的預(yù)期,在這兩者之間要非常小心的走出一條中庸之路!

  75分的中報(bào)業(yè)績

  “10.4%的總保費(fèi)收入增幅,9.8%的市場份額,7.35%的凈利潤增長,158.76%的資本償付率!痹谌袠I(yè)普遍低迷的2012年,新華保險(xiǎn)的首份半年報(bào)給市場頗多意外之喜。
  即便如此,康典對(duì)這份中期答卷的評(píng)價(jià)卻一如既往的中庸和低調(diào)!拔以跇I(yè)績發(fā)布會(huì)的時(shí)候給自己打了75分。就是比及格高一點(diǎn),是弱一點(diǎn)的良好!笨档浣邮堋督(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)說。
  在與記者近兩個(gè)小時(shí)的交談中,康典并沒有在既往和未來的業(yè)績上做出過多評(píng)價(jià),他更樂于給記者描繪新華的轉(zhuǎn)型藍(lán)圖。
  “正如去年我們在公司上市過程中所陳述的那樣,公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是新華保險(xiǎn)在今后若干年內(nèi)發(fā)展的一個(gè)主題。我們力爭使新華能夠成為中國最優(yōu)秀的以全方位壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)為核心的金融服務(wù)集團(tuán),我們提出來戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重心,以客戶為中心,堅(jiān)持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定增長,堅(jiān)持變革和創(chuàng)新,堅(jiān)持價(jià)值和回歸保險(xiǎn)本原!
  談及轉(zhuǎn)型這一既定目標(biāo),康典的語速緩慢、神情篤定,但是,在中期業(yè)績交流會(huì)上面對(duì)投資者時(shí),他卻又必須回歸到眼前現(xiàn)實(shí),“審慎悲觀,今年的壓力甚至甚于去年”。
  不過,與投資者對(duì)市場形勢的緊盯不舍相反,在康典看來,行業(yè)低迷期反而“危中有機(jī)”!按蟓h(huán)境不好,對(duì)于公司來說到底好不好?我們認(rèn)為其實(shí)也不錯(cuò);如果沒有環(huán)境的嚴(yán)酷性,公司也不會(huì)有一種緊迫性和嚴(yán)峻性來意識(shí)到轉(zhuǎn)型的必要性,可以用八個(gè)字來概括:泰山壓頂,順勢轉(zhuǎn)型,泰山壓頂指形勢,順勢轉(zhuǎn)型是指轉(zhuǎn)型的決心和步伐!笨档湔f。
  即便面對(duì)記者,康典也保持著一貫的直率:“公司去年能夠順利完成上市,是件幸運(yùn)的事;更為關(guān)鍵的是新華獲得一種機(jī)會(huì)和能力,以便推進(jìn)大踏步地轉(zhuǎn)型,要不然只能求生存。”
  不過,短期的壓力并不會(huì)改變康典對(duì)中國壽險(xiǎn)業(yè)抱有的長期信心。“對(duì)于未來展望,目前中國處于調(diào)整時(shí)期,但未來中國的壽險(xiǎn)市場潛力很大,增長點(diǎn)有三:一是經(jīng)濟(jì)的增長仍可以支撐保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,中國的經(jīng)濟(jì)雖然有所下滑,但在全球仍屬強(qiáng)勁的,而且中國保險(xiǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)是相適應(yīng)的;二是未來保險(xiǎn)業(yè)是要回歸保險(xiǎn)本原,雖然過去保費(fèi)有很大的增長,但是人均保額卻沒有怎么增長,近幾年甚至有所下降,從保障這個(gè)角度來看,未來的潛力也很大;三是保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,積累了很多客戶,但對(duì)老客戶的開發(fā)仍然有很大的潛力,目前開發(fā)水平不足,隨著收入和保險(xiǎn)意識(shí)的提升,未來的開發(fā)潛力還是很大的。”
  對(duì)于年底的限售股解禁,在中期業(yè)績交流會(huì)上,康典表示,目前沒有收到比較傾向性的信息。他希望把它(限售股解禁)對(duì)股價(jià)的影響降低到0以上,希望對(duì)股價(jià)的影響是正面的!笆紫任覀儠(huì)密切關(guān)注,其次我們會(huì)有一些善意的提示,如果老股東想換地方,希望他們顧及公司和股價(jià)市場的穩(wěn)定!
  在資本市場一片黯淡的上半年,新華保險(xiǎn)依舊獲得了73.02億元的總投資收益,同比增長7.3%。康典認(rèn)為這得益于新華一貫的謹(jǐn)慎風(fēng)格!拔覀兊呐渲迷谒袎垭U(xiǎn)公司里是最謹(jǐn)慎的,權(quán)益類投資就是8%不到。從目前來看,來我們的配置是一個(gè)正確的選擇!
  在他看來,上半年的配置收到了不錯(cuò)的效果,權(quán)益配置比例最低。下一步有無大的戰(zhàn)略性機(jī)會(huì),也在很認(rèn)真地討論。就眼下來講,現(xiàn)在不是一個(gè)可以大舉建倉的時(shí)候,因?yàn)楹芏嗪暧^的因素看不準(zhǔn),保險(xiǎn)公司第一重要的是流動(dòng)性,第二是安全性,不敢搞難度系數(shù)太高的投資。
  隨著近期保監(jiān)會(huì)一系列政策出臺(tái)和險(xiǎn)資投資渠道的放開,市場皆將其歸為重大利好甚至拍手歡呼,但康典認(rèn)為,對(duì)新華來講,這只是一個(gè)中性機(jī)會(huì),因?yàn)樗麍?jiān)信投資決策必須適應(yīng)險(xiǎn)資的特殊性,“保險(xiǎn)公司不是PE,更不是VC,也不是房地產(chǎn),保險(xiǎn)公司的投資一定要審慎!薄
  雖然急于冒進(jìn)不是康典的風(fēng)格,但顯然他也不會(huì)錯(cuò)過任何一個(gè)機(jī)會(huì):“新投資渠道,我們目前在緊密跟進(jìn),已經(jīng)取得境外投資和基礎(chǔ)設(shè)施債券計(jì)劃的資格,實(shí)施和推進(jìn)進(jìn)度會(huì)根據(jù)保監(jiān)會(huì)的力度跟進(jìn);但是新華會(huì)以一種極其審慎的態(tài)度看待新渠道放開!薄

  轉(zhuǎn)型價(jià)值成長

  “追求規(guī)模還是追求價(jià)值”,對(duì)于處在成長期的中國金融業(yè)而言這一直是個(gè)復(fù)雜的命題,而每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)此也都有不同的視角和判斷。但康典篤定,兩者間的平衡點(diǎn)將逐步向價(jià)值偏移。“面對(duì)未來保險(xiǎn)市場的不確定性,新華保險(xiǎn)不會(huì)滿足于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的增長,在處理價(jià)值和規(guī)模的關(guān)系時(shí),將堅(jiān)持價(jià)值,回歸保險(xiǎn)本原!
  2009年掌舵新華保險(xiǎn)之初,康典就針對(duì)償付能力不足這一硬傷給保監(jiān)會(huì)做出了承諾:“第一,2010年底償付能力要達(dá)到100%;第二,到2011年底償付能力要爭取達(dá)到150%以上!彪S著140億元的定向增發(fā)、40億元的次級(jí)債發(fā)行,120億元的A+H股融資,康典兌現(xiàn)了這兩個(gè)諾言。
  “就新華而言,過去的增長是消耗性的”。與以往的大力追求規(guī)模增長相比,康典接下來將更多的專注于新華的價(jià)值成長。
  “對(duì)于銀行來說,賬很好算,花多少費(fèi)用,掙多少利潤,都很清晰。但保險(xiǎn)公司現(xiàn)在不可能算得這么清晰,保險(xiǎn)公司的算賬方式也不太一樣,聯(lián)系得比較緊的就是價(jià)值。價(jià)值是一個(gè)利潤的調(diào)整值,可以把價(jià)值看做是和利潤關(guān)聯(lián)度最高的一個(gè)東西。如果團(tuán)隊(duì)在銷售的時(shí)候?qū)τ趦r(jià)值這個(gè)東西搞不清楚,就會(huì)簡單化處理,而在簡化的過程當(dāng)中,就會(huì)帶來價(jià)值觀點(diǎn)的弱化!笨档湔f,“一個(gè)企業(yè)要是對(duì)利潤的概念模糊了,弱化了,其有可能帶來費(fèi)用失控的后果,所以我覺得這個(gè)事情應(yīng)該給予嚴(yán)重關(guān)注!薄
  “是不是所有的保險(xiǎn)公司都依靠規(guī)模增長?國外和國內(nèi)是不是都不一樣?國內(nèi)的公司之間又有什么區(qū)別?”給記者拋出這個(gè)問題之后,康典用某境外保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的例子回答了這個(gè)問題。“我和這家機(jī)構(gòu)的CE0討教過,它的考核體系更看重價(jià)值!
  對(duì)“價(jià)值”和“規(guī)模”認(rèn)知的差異,也體現(xiàn)在境內(nèi)外投資者對(duì)險(xiǎn)企投資價(jià)值的判斷上!熬硟(nèi)的投資人比較看重利潤、PE,給出的權(quán)重比境外投資者高很多。而境外投資者基本上不看當(dāng)期利潤,大量關(guān)注的是新業(yè)務(wù)價(jià)值、現(xiàn)有業(yè)務(wù)價(jià)值。我認(rèn)為,要關(guān)心這個(gè)公司首先要關(guān)注其持續(xù)的盈利能力,而持續(xù)的盈利能力要看價(jià)值!
  不過,康典接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)說,該機(jī)構(gòu)的考核體系很難在國內(nèi)險(xiǎn)企復(fù)制,因?yàn)榉艞壱?guī)模這一指標(biāo)并不現(xiàn)實(shí),但下一步將把更多的精力投入到對(duì)價(jià)值的追求中!耙(guī)模和價(jià)值之間實(shí)際上還是有一定的轉(zhuǎn)換關(guān)系的,有一種內(nèi)在的邏輯關(guān)系。雖然我不能完全照搬,但我可以借鑒一些東西。”
  “新華保險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)以價(jià)值為導(dǎo)向的均衡發(fā)展,這種價(jià)值與規(guī)模的轉(zhuǎn)型過程大概需要2-3年的時(shí)間才會(huì)有成效,未來,新華保險(xiǎn)將是一個(gè)更專業(yè)、更規(guī)范的均衡型保險(xiǎn)公司。”他說。
  目前新華保險(xiǎn)的客戶結(jié)構(gòu)并不符合市場現(xiàn)狀。隨著城市化進(jìn)程的加快,我國城市人口數(shù)量已達(dá)到6.1億,每年估計(jì)增長將近一個(gè)百分點(diǎn)。未來20至30年,我國城市人口將升至占總?cè)丝诘?5%左右,還有將近6億農(nóng)業(yè)人口走進(jìn)城市。
  對(duì)這一趨勢,康典有自己的思考和規(guī)劃:“新華保險(xiǎn)將通過公司轉(zhuǎn)型改善客戶結(jié)構(gòu),讓客戶類別之間的比例趨向合理的占比。”

  轉(zhuǎn)型的均衡之道

  對(duì)于一個(gè)總資產(chǎn)近4700億元的公司,任何一個(gè)變革都可能會(huì)引起一場沖突。畢竟,與領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略眼光不同,公司員工、投資者可能更為關(guān)注切身利益?档淙绾卧凇皬囊(guī)模到價(jià)值”的轉(zhuǎn)型之中實(shí)現(xiàn)平衡?
  康典給記者講了個(gè)著名圍棋大師吳清源的故事。上世紀(jì)九十年代,吳清源的弟子問,能不能用一個(gè)最簡潔的詞匯描述21世紀(jì)的圍棋?吳清源給出的答案是“均衡”:一個(gè)優(yōu)秀的棋手必須懂得均衡,過于偏重于實(shí)際,就會(huì)被動(dòng);過于偏重于大勢,就有可能到最后的時(shí)候也是被動(dòng)。所以把握好均衡,把握好虛實(shí)才能夠主導(dǎo)整個(gè)的戰(zhàn)局。
  “新華的轉(zhuǎn)型,一定要貫徹這種均衡原則,不能走極端。拒絕變革,拒絕創(chuàng)新,拒絕轉(zhuǎn)型,這是一種極端;希望一天之間能夠轉(zhuǎn)過去,也是一種極端。這兩個(gè)都會(huì)給公司帶來毀滅性的結(jié)果。”康典認(rèn)為,通過逐步對(duì)整個(gè)規(guī)模和價(jià)值體系的調(diào)整和完善,公司轉(zhuǎn)型才會(huì)水到渠成。
  “中國目前階段的市場發(fā)育來看,不能說規(guī)模對(duì)一個(gè)公司是沒有意義的!笨档鋵(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說,如果突然轉(zhuǎn)向另外的模式,公司就可能崩潰,因?yàn)檫@么做太極端。“我在公司里一直強(qiáng)調(diào)絕對(duì)不走極端的概念。我朝著價(jià)值比重越來越重的方向上走,但是絕不想一步到位。因?yàn)殛?duì)伍有一個(gè)接受程度,產(chǎn)品有一個(gè)適應(yīng)程度,運(yùn)營有一個(gè)適應(yīng)程度。況且客戶發(fā)生變化了,轉(zhuǎn)型不可能一步到位!
  但是,講究均衡甚至是中庸的康典也有著堅(jiān)定執(zhí)著的另一面!霸谵D(zhuǎn)型的兩三年間,市場會(huì)不會(huì)給您壓力?”當(dāng)記者拋出這個(gè)問題時(shí),康典的語氣沒有絲毫的遲疑:“在所不惜,我就會(huì)唱這段戲!
  因?yàn)樵诳档淇磥,有意義的事就要堅(jiān)持!翱赡軐(duì)于有些股東而言,希望短期內(nèi)股票會(huì)有很大的表現(xiàn)。對(duì)此我只能說,我這盤菜不是給你預(yù)備的。”康典說,他的承諾就是在一定時(shí)間內(nèi),經(jīng)過一段努力之后,新華是一個(gè)好公司,而好的公司應(yīng)該在股市上有一個(gè)好的表現(xiàn)。“想回報(bào),必須把‘付出’按部就班做下去,好在股東們對(duì)我都是蠻支持的。”
  對(duì)實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖,康典有著堅(jiān)定的信念,因?yàn)樵谒磥,無論是股東還是業(yè)務(wù)員都是積極配合的,“公司明確提出,要使那些一路伴隨公司成長的人跟上公司短期的轉(zhuǎn)型,公司愿意主動(dòng)幫助他們跟上步伐。也許難免個(gè)別成員因跟不上發(fā)展而有動(dòng)蕩,但整個(gè)團(tuán)隊(duì)是穩(wěn)固的!彼f,“因此我們最大的敵人是自己,是喪失耐心和韌勁!

  “咬住”純壽險(xiǎn)

  深發(fā)展監(jiān)事會(huì)主席,時(shí)瑞投資董事長,粵海金控董事長、粵海證券董事長,中農(nóng)信副總,中信信托處長,康典的這一串職務(wù),曾經(jīng)讓市場寄望于帶領(lǐng)新華保險(xiǎn)走上混業(yè)道路,但他卻“咬住”了純壽險(xiǎn)。
  “正是因?yàn)槲易隽诉@么多年的金融,認(rèn)準(zhǔn)了壽險(xiǎn)領(lǐng)域有足夠的空間夠我折騰。”按照康典的構(gòu)想,新華將只專注做一件事!叭ツ昴菢拥氖袥r之下,新華能上市成功,就是因?yàn)楦嬖V投資人,我只做純壽險(xiǎn),不會(huì)進(jìn)入到其他領(lǐng)域!
  其實(shí),康典對(duì)新華的定位自始至終都十分簡單,即專注壽險(xiǎn),回歸保險(xiǎn)本原,以客戶為中心。“整個(gè)投資界把壽險(xiǎn)公司分成三種,多元化金融綜合性金融公司—平安,全方面保險(xiǎn)公司(壽險(xiǎn)和保險(xiǎn)兼做)—太平洋,我們只做純壽險(xiǎn),連財(cái)險(xiǎn)都不做!笨档溥M(jìn)一步解釋,“新華專注壽險(xiǎn)主業(yè),不會(huì)因壽險(xiǎn)業(yè)目前面臨發(fā)展困境,就轉(zhuǎn)向發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。
  實(shí)際情況也正是如此。根據(jù)客觀情況,考慮償付能力,新華選擇了養(yǎng)老健康,在壽險(xiǎn)的延伸領(lǐng)域深度推進(jìn)。其旗下的養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目正在籌備,將成為保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)第二家正式啟動(dòng)養(yǎng)老社區(qū)投資項(xiàng)目的保險(xiǎn)企業(yè)。
  事實(shí)上,為鞏固“專注壽險(xiǎn)”這一定位,康典極重視與投資業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)!澳壳埃舅型顿Y項(xiàng)目都要考慮兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),其一是項(xiàng)目有沒有滿意的投資回報(bào);其二是能否與壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)形成一個(gè)良好互動(dòng)和協(xié)同效應(yīng)。”
  康典的邏輯很簡單:既然干了保險(xiǎn),就得圍繞著保險(xiǎn)轉(zhuǎn)!叭绻诒kU(xiǎn)里掙不到錢,就轉(zhuǎn)而寄希望于其他行業(yè),那還選擇保險(xiǎn)干什么呢?”
  康典認(rèn)為,以新華目前的狀態(tài),簡單地“擴(kuò)張”并不是最好的選擇!氨仨毩⒆阕陨淼陌l(fā)展階段,自身的承受能力。就產(chǎn)業(yè)來說,一招鮮吃遍天!”康典說,“我不想分散我的精力,因?yàn)槲艺J(rèn)為純壽險(xiǎn)這條路走得通”。
  也許這一選擇在眼下顯得特立獨(dú)行,但在通往純壽險(xiǎn)公司的路上,康典并非抱著“摸石頭過河的心態(tài)”。根據(jù)他為新華設(shè)立的“一個(gè)中心、三個(gè)堅(jiān)持、兩大機(jī)遇”戰(zhàn)略,新華將以客戶為中心;堅(jiān)持現(xiàn)有業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長,堅(jiān)持變革創(chuàng)新,堅(jiān)持價(jià)值和回歸保險(xiǎn)本原;抓住中國城鎮(zhèn)化和老齡化兩大歷史性機(jī)遇。
  “老驥伏櫪,志在千里!痹诳档渥约嚎磥,模式應(yīng)該多樣化,百花齊放比千篇一律更美,“新華保險(xiǎn)會(huì)按照已有的目標(biāo),埋頭苦干,一往直前!

  凡標(biāo)注來源為“經(jīng)濟(jì)參考報(bào)”或“經(jīng)濟(jì)參考網(wǎng)”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數(shù)字媒體產(chǎn)品,版權(quán)均屬經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社,未經(jīng)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社書面授權(quán),不得以任何形式刊載、播放。
 
相關(guān)新聞:
· 新華保險(xiǎn) 建立多層次 差異化產(chǎn)品體系 2012-07-06
· 新華保險(xiǎn) 服務(wù)之窗 2012-06-29
· 新華保險(xiǎn)運(yùn)營服務(wù)體系連續(xù)三年 2012-06-15
· 新華保險(xiǎn) 業(yè)內(nèi)首推短信-電話互動(dòng)服務(wù)平臺(tái) 2012-05-11
· 新華保險(xiǎn)回歸保險(xiǎn)本原 2012-04-13
頻道精選:
·[財(cái)智]誠信缺失 家樂福超市多種違法手段遭曝光·[財(cái)智]歸真堂創(chuàng)業(yè)板上市 “活熊取膽”引各界爭議
·[思想]夏斌:人民幣匯率不能一浮了之·[思想]劉宇:轉(zhuǎn)型,還須變革戶籍制度
·[讀書]《歷史大變局下的中國戰(zhàn)略定位》·[讀書]秦厲:從迷思到真相
 
關(guān)于我們 | 版面設(shè)置 | 聯(lián)系我們 | 媒體刊例 | 友情鏈接
經(jīng)濟(jì)參考報(bào)社版權(quán)所有 本站所有新聞內(nèi)容未經(jīng)協(xié)議授權(quán),禁止下載使用
新聞線索提供熱線:010-63074375 63072334 報(bào)社地址:北京市宣武門西大街甲101號(hào)
Copyright 2000-2010 XINHUANET.com All Rights Reserved.京ICP證010042號(hào)