移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資顯露疲態(tài)
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投資人“訴苦”遭遇多重阻力
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2012-09-05 作者:記者 南婷 實(shí)習(xí)生 賀喜梅/北京報(bào)道 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者9月4日從在京舉行的“中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資大會(huì)”上了解到,今年以來,各類投資進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨于謹(jǐn)慎,投資事件、數(shù)量下降明顯。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭借助技術(shù)、規(guī)模優(yōu)勢迅速蠶食移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資亟待突出重圍。 清科研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,僅2011年,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)披露的投資案例數(shù)為78起,其中披露投資金額的投資案例數(shù)為59起,披露投資金額總額為6.65億元,平均單筆投資金額為1127萬美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過歷年同期水平。 盡管這種熱度在今年上半年有所延續(xù),但疲態(tài)已顯。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)披露的投資事件達(dá)30起,其中披露投資金額的投資案例數(shù)為17起,披露投資金額總額約為3.78億美元。清科集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長倪正東指出,雖然平均單筆投資金額高于2011年平均水平,但實(shí)際是受深創(chuàng)投投資網(wǎng)信聯(lián)動(dòng)、廣東文化產(chǎn)業(yè)投資管理公司投資閃購這兩筆投資金額較高影響。 多名移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資人在會(huì)上“訴苦”,VC/PE機(jī)構(gòu)在投資移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過程面臨多重阻力。首先,國內(nèi)大部分移動(dòng)客戶端產(chǎn)品商業(yè)模式不清晰,盈利前景不明,加之產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重及用戶粘性不高,投資回報(bào)不樂觀!白钊菀踪嶅X的時(shí)代過去了,現(xiàn)在已經(jīng)到了靠體量、靠規(guī)模的階段!睒凡Y本創(chuàng)始合伙人楊寧說,在這樣的市場環(huán)境下,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)難受追捧。 其次,大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)利用資金、技術(shù)、用戶規(guī)模優(yōu)勢蠶食中小創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),中小企業(yè)的生存空間有限。騰訊、百度、奇虎360等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅通過自主研發(fā)或投資、并購等方式布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù),并進(jìn)一步利用平臺(tái)優(yōu)勢迅速進(jìn)軍多個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域,還通過軟件、硬件全方位布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)形成“云-管-端”優(yōu)勢。人人公司董事長兼CEO陳一舟說:“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是IT巨頭的游戲,留給中小創(chuàng)業(yè)公司的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多了!薄 此外,在世界整體經(jīng)濟(jì)形勢尚不樂觀的情況下,境外資本市場連續(xù)下跌,國內(nèi)資本市場萎靡不振,中國企業(yè)上市節(jié)奏放緩,境內(nèi)市場上市企業(yè)平均發(fā)行市盈率整體下滑使得VC/PE收益水平面臨考驗(yàn),市場流動(dòng)性較去年同期仍顯不足。 倪正東說,諸多因素嚴(yán)重影響了投資者信心,使得LP投資慎重,同時(shí)導(dǎo)致VC/PE基金投資趨于保守。而大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大部分都是偏早中期,投資風(fēng)險(xiǎn)比較大。再加上去年的投資熱潮之后,好的項(xiàng)目都相繼獲得投資,且估值也不低,好項(xiàng)目難找且估值相對較高也影響了機(jī)構(gòu)投資。 記者了解到,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景可觀已成共識(shí),然而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來投資仍面臨如現(xiàn)有商業(yè)模式與盈利模式難變現(xiàn)、微創(chuàng)新與不創(chuàng)新較之應(yīng)用市場的博弈、支付渠道單一且不完善等風(fēng)險(xiǎn),這令投資者顧慮重重。 部分投資人預(yù)計(jì),兩三年內(nèi)中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將進(jìn)入新一輪的自我休整期,在快速發(fā)展中擠掉多余的泡沫,形成良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。而在此過程中,盡管IT巨頭阻擊中小創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì),但仍存藍(lán)海領(lǐng)域可予以關(guān)注。 楊寧表示,用戶量過億的全民應(yīng)用尚未成定局,平臺(tái)類投資公司應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。“人們手機(jī)上常規(guī)使用的應(yīng)用不會(huì)超過五個(gè),目前僅有微博、微信,加郵箱,大應(yīng)用市場仍存機(jī)遇。” IDG資本合伙人張震指出,大型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司更適合做平臺(tái),創(chuàng)新型公司平臺(tái)創(chuàng)業(yè)比較難,應(yīng)專注于應(yīng)用,或者圍繞大數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)突破,才更有針對性。
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