郎家園8號。這里是CBD，北京中央商務區(qū)，世界500強總部薈萃之地。
在過去半個多世紀的風雨中，這里是1958年建廠的北京市電線電纜總廠，承載著新中國工業(yè)化的使命，見證了城市的進程與時代的變遷�！�
現(xiàn)在，這里成了尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，但它仍然保留著CBD區(qū)域最后一根煙囪與電纜輥子，園區(qū)內乾隆年間為皇室貢棗的大棗樹依然欣欣向榮地生長著。工業(yè)時代的大廠房纏滿了斑駁的爬山虎，與周圍現(xiàn)代化時尚氣息融為一體。
短短幾年，印有“尚8”品牌的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在北京迅速發(fā)展壯大，發(fā)展為8個園區(qū)、產(chǎn)值170億元的規(guī)模，產(chǎn)值5年增長20倍，被業(yè)界稱為“尚8傳奇”。
很多國內外參觀者認為，北京將一個個破敗的舊廠區(qū)改造成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集中地，這是中國在科學發(fā)展理念下打造的奇跡。通過解析尚8樣本的發(fā)展，有益于為如何營造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展“溫床”找到著力點。
從市中心到四環(huán)外連鎖經(jīng)營形成“園區(qū)集群”
西鄰國貿、東臨萬達、坐懷CCTV與BTV新址之間，占地總面積55畝、建筑面積4萬平方米——尚8的開山之作是租用了位于郎家園8號CBD核心區(qū)域的北京電線電纜總廠。在短短一兩年內，便實現(xiàn)了20多億元的銷售收入，一舉成名。
作為北京首屈一指的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營商，尚巴(北京)文化集團從1997年成立之初就嘗試以閑置廠房等工業(yè)遺存資源為載體，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目。2010年，尚8走上了產(chǎn)業(yè)園連鎖經(jīng)營之路，著力打造“尚8”品牌的“城市創(chuàng)意綜合體”，形成“園區(qū)群”的發(fā)展格局，走出了獨特創(chuàng)新的連鎖化、系列性運營園區(qū)的發(fā)展道路。
截至目前，尚8相繼創(chuàng)建了8家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總經(jīng)營面積超過11萬平方米，服務于300家大型文化創(chuàng)意企業(yè)，園區(qū)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模達到170余億元，上繳稅收10億元，成為北京當代藝術新地標。
《經(jīng)濟參考報》記者走訪發(fā)現(xiàn)，這些園區(qū)從定位看，既有主打“廣告”概念的“尚8國際廣告園”、主打“設計”概念的“尚8設計園”、主打“音樂”概念的“尚8國際音樂產(chǎn)業(yè)園”、主打“時尚定制”概念的“尚8時尚園”，也有主打“孵化”概念的“尚8東區(qū)孵化園”、主打“新媒體”概念的“尚8新媒體園”、主打“藝術產(chǎn)權交易”概念的“尚8里”、主打“新文藝”概念的“尚8文藝園”；從建筑來源看，既有廢棄廠房、爛尾樓，也有全新改造的新建樓盤，還有具有文化底蘊的老建筑；從地域看，既有位于北京市中心的，也有位于四環(huán)外的。
經(jīng)過多年發(fā)展，尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“園區(qū)集群”的品牌影響力和知名度不斷提升，得到了前來參觀的法國前總理拉法蘭、法國前總理弗朗索瓦·菲永、聯(lián)合國駐華系統(tǒng)代表馬和勵等國際人士的稱贊。
按照規(guī)劃，到今年底尚8在北京將達到10個園區(qū)的規(guī)模。未來3至5年，計劃投入15億元在全國建設20個品牌園區(qū)，總經(jīng)營面積達到100萬平方米，服務1000家文化創(chuàng)意企業(yè)，產(chǎn)值規(guī)�？蛇_500多億元，上繳稅收30億元，形成高端化、連鎖化、品牌化的“創(chuàng)意者之家”。
“連鎖經(jīng)營是尚8的一大亮點，迅速提升了尚8品牌的影響力�！鄙�8品牌創(chuàng)始人、尚巴(北京)文化集團董事薛運達說：“在連鎖發(fā)展過程中，我們一開始就著眼高端品牌化發(fā)展，保護尚8品牌就像保護我們自己的眼睛一樣，制定了嚴格的門檻和規(guī)范，對入駐園區(qū)的企業(yè)進行嚴格篩選�！�
從單槍匹馬到抱團出擊上下游整合構筑產(chǎn)業(yè)鏈
多位入駐尚8的文化創(chuàng)意企業(yè)負責人表示，打破傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)單一集聚企業(yè)的模式，在園區(qū)內重視產(chǎn)業(yè)鏈條化布局，是尚8各個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的突出特點，也是吸引文化創(chuàng)意企業(yè)入駐的重要原因。
記者在致力于打造我國首家微電影生產(chǎn)基地的尚8電影產(chǎn)業(yè)園見到，該園著力扶植青年電影人和小微電影企業(yè)的成長與發(fā)展，對電影生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行無縫鏈接整合，集投資策劃、劇本創(chuàng)作、生產(chǎn)制作、宣傳推廣、發(fā)行銷售等為一體。
入駐尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)多年的新銳青年導演雎安奇說，在這里做一個片子，前期、后期在園里都解決了，既有設備租賃公司，又有最好的制作公司，大大降低了經(jīng)濟和時間成本，不像以前上下游環(huán)節(jié)分散在多個地方，增加了很多“跑路”的成本。
“做創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，必須強調產(chǎn)業(yè)鏈條�！毖\達說，以“尚8國際廣告園”為例，不僅要有廣告公司，而且要有與之匹配的攝影、后期制作、公關發(fā)布等上下游產(chǎn)業(yè)，才會彼此支撐，良性循環(huán)。單純生硬地集聚單一業(yè)態(tài)，容易導致越做越死。
按照這一全新的思路和理念，尚巴文化集團始終致力于園區(qū)內產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游整合，建立公關展示、策劃咨詢、經(jīng)紀營銷、網(wǎng)絡云平臺等專業(yè)團隊，對與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領域相關的商務、辦公、展覽、服務、消費、體驗等環(huán)節(jié)進行資源整合，深度經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈條的上下游業(yè)務，大大提升園區(qū)的集聚力和競爭優(yōu)勢。
雎安奇導演十分喜歡這種貼近企業(yè)需求的上下游鏈條布局。他說，尚8為什么能吸引這么多文化創(chuàng)意企業(yè)和人才爭相進駐，很重要的一點在于，了解創(chuàng)意人員的苦衷和需求，服務到位、氛圍好�！耙晕覟槔�，雖然租賃的地方不大，但是開會、搞沙龍都可以使用園區(qū)的公共空間，很方便。特別是，園區(qū)通過上下游整合建立產(chǎn)業(yè)鏈條，并且經(jīng)常組織各種活動，將碎片式的創(chuàng)意活動聚合到一起，產(chǎn)生互惠效益。”
從場地提供到融資服務“創(chuàng)意工場”孵化種子企業(yè)
毗鄰故宮和中國美術館的中法大學舊址，2011年有了一個新的身份——“藝術8·中歐藝文之家”，這是尚8精心打造的公共服務型園區(qū)，優(yōu)雅的環(huán)境，濃厚的文化藝術氛圍，成為尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的企業(yè)交流平臺和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)信息匯聚地。
在黃金地段投入重金打造一個公共服務型園區(qū)，正是尚8在多年來始終堅持服務理念著力打造“創(chuàng)意綜合體”的具體體現(xiàn)。與一般的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園不同的是，尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園并不是簡單地把包裝后的單位分租出去，而是致力于構筑一個服務人性化、多元化、專業(yè)化的園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)，探索出一條園區(qū)與企業(yè)互相促進、共同發(fā)展的有效之路，開創(chuàng)了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的新方向。
《經(jīng)濟參考報》記者在采訪中了解到，各個尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園都致力于打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的生態(tài)環(huán)境，為入駐企業(yè)搭建共享辦公空間、營銷推廣、信息共享、展品展銷、交流學習等公共服務平臺，打造“家”文化，營造自由寬松、快樂分享的氛圍，對大批文化創(chuàng)意企業(yè)和人才產(chǎn)生巨大吸引力。
同時，尚8還發(fā)揮著“文化創(chuàng)意企業(yè)孵化器”的作用。作為尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)三大板塊之一的“創(chuàng)意工場”，致力于打造文化創(chuàng)意企業(yè)孵化平臺，通過創(chuàng)建共享的工作空間、提供全方位創(chuàng)業(yè)培育、直接投資、給予免租金1年或租金減半優(yōu)惠等進行扶持。
“+86”最早是三個清華畢業(yè)生在尚8的工作室，設計產(chǎn)品以居家用品為主，很受年輕人喜愛�？吹健�+86”的潛力，尚8果斷對其進行投資，不僅使“+86”得到快速發(fā)展，而且直接發(fā)展成為知名設計師產(chǎn)品展銷平臺。
記者在位于798藝術區(qū)的“+86設計師產(chǎn)品概念店”見到，里面擺滿了各種充滿創(chuàng)意的設計產(chǎn)品，人流不斷，銷售火爆。這家商店負責人池偉告訴記者，“+86設計商店”為從事文化創(chuàng)意的人和市場搭建了平臺，大批設計師的作品變成產(chǎn)品后直接在這里銷售，高峰時一天銷售額達一二十萬元。
“我們一直尋找能和類似‘+86’的入園企業(yè)共同發(fā)展的契機，也希望入園企業(yè)借助尚8的資源和資本得到更好的發(fā)展，更希望他們壯大上市�！毖\達說。
從產(chǎn)業(yè)集群到規(guī)模發(fā)展探索文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)新路子
清華大學文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究院副研究員李新認為，尚8不是單純在做一個掙錢的事，而是站在一定高度，自覺與國家和城市發(fā)展戰(zhàn)略對接，為我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群化、規(guī)模化發(fā)展提供了有效參考路徑。同時，對我國城市建筑遺存資源的保護性開發(fā)探索出一條新的路子，其既保持了城市的脈絡和肌理，又使相對沉寂的區(qū)域煥發(fā)了活力。
相關專家認為，尚8的實踐，表明一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要想成功不是僅把企業(yè)招進來或收房租，更要對入駐企業(yè)提供增值服務。
平臺是基礎�！艾F(xiàn)在很多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)都是單體的，沒有形成規(guī)模效應，也就無法攤低運營成本�！崩钚抡J為，一方面，尚8通過連鎖擴張、集群發(fā)展模式，建立了“園區(qū)集群”，并且每個園區(qū)都有自己的特色定位，滿足了不同文化創(chuàng)意企業(yè)的需求，在降低園區(qū)運營成本的同時也有利于減輕企業(yè)負擔；另一方面，尚8高度重視品牌經(jīng)營，積極搭建各種公共服務平臺，形成極大的競爭優(yōu)勢，也對入駐企業(yè)發(fā)展帶來極大的促進作用。
聚合是關鍵。北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)促進中心副主任吳錫俊認為，任何文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園都不應該是簡單的物理空間，更不是簡單的“1+1”關系。但現(xiàn)在很多園區(qū)存在“有聚集無聚合”的問題，沒有融合產(chǎn)生“聚變”反應。尚8的成功之處之一在于，不是單純的物業(yè)服務和簡單的企業(yè)聚集，而是十分注重用產(chǎn)業(yè)鏈的方式來組織和整合相關資源，深度經(jīng)營文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游，建立網(wǎng)絡化生態(tài)系統(tǒng)，既大大降低單個企業(yè)的運營成本，又使企業(yè)在交流、互動、合作中不斷提高水平、互利共贏，實現(xiàn)了從“聚集”到“聚合”再到“聚變”。
孵化是手段。紅杉資本中國基金副總裁謝娜認為，尚8在每個園區(qū)都積極提供各種孵化措施，扮演著“孵化器”和提供貼心服務“管家”的角色，幫助初創(chuàng)階段的文化創(chuàng)意企業(yè)順利啟動和快速成長，這也是尚8“城市創(chuàng)意綜合體”的一大亮點和特色，也是文化創(chuàng)意企業(yè)由小到大、不斷發(fā)展壯大的關鍵。
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