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5日，一場海信集團董事長周厚健和谷歌全球副總裁劉允之間的對話在青島展開，海信集團董事長周厚健表示，海信目標通過十年努力，將海信推向世界第一梯隊，躋身世界消費電子第一軍團。
“企業(yè)所面臨的形勢在徹底改變”周厚健表示。
過去一年，海信成功推出全球首款個人智能電視I’TV、發(fā)布國內(nèi)首款基于ANDROID的智能電視、集多種信息服務(wù)于一體的智能冰箱。與此同時，還與國際知名學府麻省理工學院媒體實驗室結(jié)盟、開展行業(yè)首場“智能電視應(yīng)用大賽”。海信還保持著平板電視國內(nèi)市場占有率連續(xù)9年第一的優(yōu)勢。中怡康最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)也表明：2012年1-5月，海信智能電視零售額占有率16.51%，牢固占據(jù)第一。
周厚健卻坦言這一年過的很不輕松，作為傳統(tǒng)電視企業(yè)，在軟實力方面的欠缺甚至令他十分焦慮�！白冘洝钡哪康倪�是突出硬件的競爭優(yōu)勢，海信不會也不能丟掉硬件制造的優(yōu)勢。
基于對行業(yè)的判斷，海信將“激活鯰魚效應(yīng)、收購、擴充研發(fā)”作為助推智能化的三駕馬車，以共同拉動海信向更深層次的智能化發(fā)展。
所謂激活鯰魚效應(yīng)，是指加快企業(yè)內(nèi)部變革創(chuàng)新的速度和力度，使海信內(nèi)部的研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈、營銷、傳播和服務(wù)跟上消費體驗的需求。據(jù)了解，今年以來，海信重新修訂了海信的研發(fā)綱要，并對研發(fā)人員的能力和績效考核進行改革，力爭讓這個海信的大腦組織真正沸騰和躁動起來。
與此同時，海信計劃面向全球收購芯片開發(fā)、高水平軟件、新的顯示技術(shù)方面的人才團隊，引進世界級研發(fā)設(shè)計領(lǐng)頭人，保持研發(fā)隊伍的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，強化海信研發(fā)團隊的國際化結(jié)構(gòu)；還將進一步擴充研發(fā)能力，占地400畝的海信新研發(fā)中心園區(qū)已經(jīng)開工建設(shè)，預計三年內(nèi)會使海信的研發(fā)隊伍大幅提升；并將通過強化硬件制造優(yōu)勢、整合國內(nèi)生產(chǎn)制造基地等方式協(xié)同強化智能戰(zhàn)略。
周厚健表示，智能化來的如此之快，給企業(yè)帶來了空前挑戰(zhàn)。在這場較量中，取悅顧客，從沒有達到如此量級；重視體驗，從沒變得如此普及；融合創(chuàng)新，從沒顯得如此迫切；挖掘需求，從沒變得如此急迫。未來的一年，海信將以消費體驗為突破口，重點提升制造、研發(fā)、銷售等系統(tǒng)的競爭力，目標通過十年努力，將海信推向世界第一梯隊，躋身世界消費電子第一軍團。
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