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    易觀國際５日發(fā)布的一份報(bào)告顯示，移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮加速了全球ＩＴ、電信產(chǎn)業(yè)大重組，為中國企業(yè)帶來國際化機(jī)遇，但當(dāng)前國產(chǎn)手機(jī)品牌海外進(jìn)程喜憂參半。
　　易觀國際分析師王穎認(rèn)為，當(dāng)前國產(chǎn)手機(jī)品牌海外市場表現(xiàn)主要有四大特點(diǎn)：
　　首先，拓展海外市場的品牌增多。聯(lián)想依靠集團(tuán)優(yōu)勢，在國際市場表現(xiàn)突出；傳統(tǒng)設(shè)備廠商如中興、華為，在海外尋求與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商的合作，銷量提升較快；酷派等則瞄準(zhǔn)新興市場，打造自主品牌。
　　其次，多以新興市場為主要戰(zhàn)場。智能機(jī)時(shí)代來臨，老牌國際手機(jī)品牌在高端市場競爭激烈，對新興市場的戰(zhàn)略空白給國產(chǎn)手機(jī)品牌帶來機(jī)會，國內(nèi)的生產(chǎn)和研發(fā)成本相對較低，新興市場成為國產(chǎn)手機(jī)品牌出征海外的必爭之地。
　　第三，尋求與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商合作成為首選。以華為、中興為代表的通訊設(shè)備商一邊幫助海外新興市場的運(yùn)營商搭建３Ｇ網(wǎng)絡(luò)，一邊依靠雙方良好的合作關(guān)系銷售定制終端。
　　第四，國產(chǎn)手機(jī)品牌前期以中低端產(chǎn)品上量為主，現(xiàn)期以打造品牌形象為主，開始涉足高端市場。
　　王穎認(rèn)為，目前，國產(chǎn)手機(jī)品牌與國際品牌還以價(jià)格戰(zhàn)為主，產(chǎn)品方面由于同質(zhì)化缺乏創(chuàng)新，很難獲得突破。國產(chǎn)手機(jī)品牌拓展海外市場面臨的壓力進(jìn)一步凸顯，表現(xiàn)如下：
　　第一，在Ａｎｄｒｏｉｄ手機(jī)市場上，國際品牌仍然占據(jù)優(yōu)勢。相比三星、ＨＴＣ、摩托羅拉、索愛推出大量高中低端機(jī)型，國產(chǎn)手機(jī)品牌仍缺乏能與之抗衡的品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢。
　　第二，專利技術(shù)不足，自主研發(fā)能力欠缺。大量國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)由于在功能機(jī)時(shí)代放棄了自主研發(fā)，大量采用ＭＴＫ等公司的一整套解決方案，導(dǎo)致自身研發(fā)能力衰退，因此在面對Ａｎｄｒｏｉｄ智能機(jī)巨大市場機(jī)會的時(shí)候，有些不知所措。
　　第三，拓展海外市場，本土化能力不足。海外手機(jī)市場結(jié)構(gòu)與國內(nèi)差異較大，如何處理好和當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商的關(guān)系成為國產(chǎn)手機(jī)品牌必須面臨的問題。