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對話錦湖韓亞集團會長樸三求
2012-01-20   作者:記者 韓瑩/上海報道  來源:經(jīng)濟參考報
 
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    韓國錦湖輪胎對于大家早已經(jīng)是耳熟能詳?shù)钠放疲胀ǖ南M者對其母公司錦湖韓亞集團知道的卻不多。2011年因為歐債危機、日本地震、原油價格上漲等外部因素及韓國國內(nèi)通貨膨脹和弱勢韓元的影響,包括錦湖韓亞集團在內(nèi)的韓國企業(yè)都面臨著不小的挑戰(zhàn)。近日,應(yīng)中國國家主席胡錦濤邀請,韓國總統(tǒng)李明博一行訪問中國,錦湖韓亞集團會長樸三求做為中韓友好協(xié)會會長隨同到訪,并接受了記者的采訪。

  “韓中自由貿(mào)易協(xié)定是今年兩國最重要的議題之一”

  剛剛過去的2011年對很多國家來說都是不輕松的一年,中韓兩國的經(jīng)濟發(fā)展也都面臨了不小的挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示,韓國目前通貨膨脹的情況比較嚴重,物價上升率由2010年3%上升到去年4%。
  “主要是由國際油價和原材料價格上升,韓幣匯率下調(diào),氣候異常引起的農(nóng)產(chǎn)品價格上升引起的!睒闳蟊硎荆衲觏n國政府以3.3%物價上升率作為目標。今后物價會由國際原材料價格變動和韓幣匯率結(jié)合在一起受到影響。從這一方面來看,通過韓中FTA來強化經(jīng)濟合作的話會對韓中兩國的物價穩(wěn)定有所幫助。
  事實上,隨著近年中韓雙邊貿(mào)易量急速增加,在經(jīng)濟交流方面,去年雙方實現(xiàn)了約2200億美元的貿(mào)易額;在人際交流方面,也達到了650萬次的互訪。目前,以地區(qū)間的經(jīng)濟合作為基礎(chǔ)的全球自由貿(mào)易是一種趨勢,中韓兩國在雙邊貿(mào)易合作方面合作不斷加強,持續(xù)深化自由的貿(mào)易已成為今后經(jīng)濟發(fā)展、應(yīng)對危機及擺脫危機的最佳途徑。
  樸三求表示,韓中自由貿(mào)易協(xié)定將是今年兩國最重要的議題之一,韓中兩國是全面的戰(zhàn)略合作伙伴。中韓兩國之間自由貿(mào)易協(xié)定的推進,對兩國間甚至東亞國家間的貿(mào)易合作有著促進作用。自由貿(mào)易對經(jīng)濟發(fā)展也是不可缺少的要素。如果中韓自由貿(mào)易協(xié)定的協(xié)商能夠取得進展的話,將進一步推動中、日、韓三國間的自由貿(mào)易。

  “我是企業(yè)家,想成為成功的企業(yè)家”

  經(jīng)過70多年的發(fā)展,目前錦湖韓亞集團已位列韓國前十大財團,業(yè)務(wù)范圍橫跨航空、運輸、石油化工、輪胎等眾多領(lǐng)域。與很多以家族方式起步的韓國企業(yè)一樣,錦湖韓亞集團是由樸三求的父親創(chuàng)立,至今一直采用家族式的管理方式。但近年來爆出的一些丑聞,使得部分人認為,家族式管理的神話已經(jīng)破滅,對此,樸三求卻有自己獨特的理解。
  他認為,強有力的企業(yè)主經(jīng)營體制當然會有其優(yōu)劣勢,這會根據(jù)一個國家的國民性和社會環(huán)境的不同而不同。特別是在韓國企業(yè)主體系的家族式運營,在決策的及時快速性、長遠性的戰(zhàn)略計劃樹立方面都具有一定優(yōu)勢。所以在韓國大企業(yè)的家族式運營是普遍的,而且確實獲得了成果。
  而錦湖韓亞集團也是如此轉(zhuǎn)換專業(yè)經(jīng)營體制的,集團在2009年導(dǎo)入了專業(yè)經(jīng)營體制,但后續(xù)還是得到了以企業(yè)主為中心的體制對于集團發(fā)展更加有利的判斷,樸三求在2010年也重新恢復(fù)集團會長一職,親自經(jīng)營著集團業(yè)務(wù)。
  從一家出租車行到現(xiàn)在旗下有著多家獨立子公司的跨國集團,隨著業(yè)務(wù)增多,對其管理者的要求自然也就更高。在某些人眼中,也將這樣大財團的擁有者當作財主看待。
  但在樸三求看來,企業(yè)家和財主不一樣,“我不是財主也不想成為財主。我是企業(yè)家,想成為成功的企業(yè)家”。企業(yè)的目的在于提高在各方面與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的人的人生價值和生活質(zhì)量。要達到這個目的唯一手段是創(chuàng)造利潤。企業(yè)家應(yīng)該為達到企業(yè)的目的作出忠實努力。尤其要牢記社會責(zé)任中最重要的部分“提高就業(yè)”,為此需要具備以身作則、決策力、推進力等。

   “不管有什么理由或狀況,都應(yīng)向消費者提供無缺陷的產(chǎn)品”

  在錦湖韓亞集團內(nèi)部,錦湖輪胎占有重要的地位。而做為最早一批來華的韓國企業(yè),錦湖輪胎在中國已經(jīng)有幾十年的歷史,并且有著極高的市場占有率,但去年對錦湖輪胎來說也是比較沉重的一年。
  錦湖輪胎天津工廠在去年3月因為生產(chǎn)過程中違反公司內(nèi)部對殘余膠料的使用規(guī)定被央視報道,使得錦湖輪胎在中國消費者心中的形象受到一定影響。對此,樸三求說:“由于錦湖輪胎天津工廠未遵守企業(yè)內(nèi)部標準,給廣大的中國消費者帶來了不安,對此表示歉意。
  作為企業(yè),不管有什么理由或什么狀況都應(yīng)向消費者提供無缺陷的產(chǎn)品。對部分管理人員的錯誤和疏于監(jiān)督?jīng)]能事先預(yù)防,對此我們也作了多次反省!
  他表示,報道之后,公司對問題產(chǎn)品進行了召回,還為過去3年生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品進行了免費檢測,給消費者更換了40余萬條輪胎。目前在進行更加嚴格的質(zhì)量管理。錦湖輪胎韓國總部對中國的4家工廠強化了技術(shù)監(jiān)督和支援,更加嚴格地管理產(chǎn)品品質(zhì),并將為開發(fā)最適合中國道路條件的產(chǎn)品做出不懈的努力。

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