根據(jù)《華爾街日報》的消息，又一家美國百年老企業(yè)就要破產(chǎn)了。這一次似乎與不景氣的經(jīng)濟大環(huán)境沒有太大聯(lián)系，如果一定要總結(jié)教訓(xùn)，或許更感嘆企業(yè)帝國決策的艱難、掉頭的不易，以及市場經(jīng)濟競爭的殘酷無情。
這家企業(yè)就是柯達。自1881年誕生以來，柯達就是世界膠卷業(yè)的巨頭。我們今天能看到過去一個世紀的很多珍貴影像，無論兩次世界大戰(zhàn)、登上月球，很大程度都得感謝柯達�！翱逻_時刻”廣告語，已成為美國人旅游生活的一部分。
當(dāng)然，成功帶來的是滾滾的利潤。在1930年至2004年的70年間，柯達是由美國工業(yè)巨頭組成的“道瓊斯三十種工業(yè)股票”的成員之一。在1976年，柯達占據(jù)了美國市場90%的份額。美國前財長薩默斯則說，柯達為其總部所在的紐約羅契斯特市培育了“至少兩代富庶的中產(chǎn)階級”。
在131年的大多數(shù)時間里，柯達風(fēng)光無二，但美人終會遲暮，百年老企也難永葆青春。到20世紀90年代，世界迅速進入了數(shù)字時代，膠片工業(yè)迎來了末日�？逻_也在努力跟上時代節(jié)奏。2001年，在美國數(shù)碼相機市場，柯達銷售額僅次于索尼列第二，但這一成績是在柯達每賣一架數(shù)碼相機虧損60美元基礎(chǔ)上取得的。
隨著佳能、尼康等日本公司的數(shù)字攝影技術(shù)不斷進步，柯達在全球市場份額不斷萎縮，即使在本土的美國，2007年，柯達數(shù)碼相機份額下滑至9.6%，排名市場第四；2009年份額下滑至7%，排名跌落至第七。而在2004年后，除了2007年有所盈利外，其余無一例外都是虧損，2010年虧損額達到6.87億美元。
頗有諷刺意味的是，柯達是最早發(fā)明數(shù)碼相機的企業(yè)——早在1975年，世界第一架數(shù)碼相機誕生在柯達的實驗室。但柯達卻始終沒有成為引領(lǐng)數(shù)碼技術(shù)的潮流。其中原因自然有很多，營銷不夠，技術(shù)不先進，領(lǐng)導(dǎo)無魄力，但歸根到底就是一條，缺乏前瞻眼光。
具體來講，作為傳統(tǒng)膠片業(yè)務(wù)的巨頭，柯達陷入太深，沒有認識到數(shù)碼發(fā)展是大勢所趨，在很長時間，仍迷戀于膠片工業(yè)，對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)投入太多，擠壓了對數(shù)碼業(yè)務(wù)的投入。而開發(fā)的數(shù)碼相機又技術(shù)單一，很難得到市場長期認同。管理層作風(fēng)保守，瞻前顧后，未能及時果斷調(diào)整重心，最終在競爭中失去先機。
“黃色巨人”最終被時代拋棄了，并很可能尋求破產(chǎn)保護。盡管比起很多企業(yè)，有著百年歷史的柯達已算是足夠成功、足夠輝煌，但正是這種耀眼的輝煌，更讓世界唏噓柯達的沒落，同時反思柯達的教訓(xùn)——在真正的市場競爭中，沒有資格可講；如果不能與時俱進，增強競爭力，結(jié)果必然是被競爭所淘汰。
這其實也正是市場經(jīng)濟的價值所在：優(yōu)勝劣汰，適者生存。今天的市場霸主，可能在明天消失；今天的市場新兵，也未必不會成為明天的贏家�？逻_如此，微軟、蘋果何嘗不是？環(huán)顧中國，又有幾家是百年老企？正如《華爾街日報》一篇社論所論述的，柯達的故事在提醒人們，在自由市場經(jīng)濟里，不存在“永恒不變”的事情，“柯達走過了令人驚嘆的131年，蘋果、微軟和臉譜，到22世紀時還能保持現(xiàn)在的地位？”