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冀中能源集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)王社平 |
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朝氣蓬勃的河北航空空乘人員 |
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石煤機(jī)公司自主研發(fā)生產(chǎn)的大功率電牽引采煤機(jī)(國(guó)家863項(xiàng)目) |
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華藥新制劑自動(dòng)裝箱線 |
10月21日，北京。
2011年醫(yī)藥包裝新產(chǎn)品新技術(shù)項(xiàng)目發(fā)布及評(píng)價(jià)活動(dòng)會(huì)上，華北制藥玻璃分公司研制的高精度一級(jí)耐水中性硼硅藥用玻璃管及系列產(chǎn)品榮獲一等獎(jiǎng)。產(chǎn)品憑借穩(wěn)定性好、安全性高，廣泛運(yùn)用于生物、免疫制劑等高端領(lǐng)域。國(guó)產(chǎn)化的消息傳出，令國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)興奮不已。
據(jù)悉，在此之前，國(guó)內(nèi)每年所需的3000噸中性硼硅玻管全都依賴進(jìn)口，且常常受制于國(guó)外企業(yè)在價(jià)格上的壟斷和供貨周期長(zhǎng)的影響，以此為原料的卡式瓶、西林瓶、安瓿瓶、試管等每年進(jìn)口在2億只以上。
“目前，我國(guó)藥用玻璃包材領(lǐng)域與國(guó)際水平有較大差距，主要就在一級(jí)耐水中性硼硅玻管這個(gè)源頭產(chǎn)品上�！奔街心茉炊麻L(zhǎng)、華北制藥集團(tuán)董事長(zhǎng)王社平說(shuō)道。他解釋說(shuō)，“除我國(guó)和印度等幾個(gè)少數(shù)國(guó)家外，國(guó)際上藥品針劑包裝完全采用以中性硼硅玻璃為原料的卡式瓶、西林瓶、安瓿瓶及預(yù)灌封瓶。國(guó)內(nèi)以中性硼硅玻璃為包裝的產(chǎn)品主要為分裝凍干藥品、水針劑藥品、生物藥品等高檔藥品或出口發(fā)達(dá)國(guó)家的藥品。”
“一級(jí)耐水中性硼硅藥用玻璃管的研發(fā)成功，將促使華北制藥參與到新一輪的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)，有利于企業(yè)的快速成長(zhǎng)�！蓖跎缙秸f(shuō)，“歷時(shí)半年多研制出的高精度一級(jí)耐水中性硼硅藥用玻璃管已經(jīng)產(chǎn)量化生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，成功引領(lǐng)國(guó)內(nèi)藥企�！�
早在進(jìn)入新世紀(jì)之初，被稱為“國(guó)企整合專家”的王社平，就以超人的預(yù)見能力和敢為人先的改革魄力聞名河北經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。隨后，冀中能源成立的幾年中，王社平帶領(lǐng)冀中能源不僅重組華藥、組建河北航空，使產(chǎn)業(yè)得以向非能源行業(yè)延伸，而且促使冀中能源品牌在國(guó)內(nèi)外迅猛提升，此舉，再一次鞏固了冀中能源醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在全國(guó)的領(lǐng)先地位。如今，冀中能源已經(jīng)成為規(guī)模和效益的代名詞，又好又快成為其顯著特性。在成功應(yīng)對(duì)了金融危機(jī)的洗禮后，冀中能源這個(gè)經(jīng)濟(jì)“航母”更加堅(jiān)不可摧。
思想轉(zhuǎn)型——
頭腦風(fēng)暴引領(lǐng)企業(yè)“軟實(shí)力”
成功跨行業(yè)涉足生物醫(yī)藥、航空服務(wù)，著力謀求現(xiàn)代能源化工的提檔升級(jí)，冀中能源的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路可圈可點(diǎn)。董事長(zhǎng)王社平認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷胗^念，從企業(yè)決策層、管理人員，直至基層每個(gè)員工。
王社平解釋說(shuō)，“在大的環(huán)境影響下，許多企業(yè)都在謀求新的轉(zhuǎn)型升級(jí)，但轉(zhuǎn)型升級(jí)并不單純是投資和引進(jìn)、擴(kuò)大和提升。資金可以籌措，設(shè)備可以購(gòu)買，規(guī)�？梢詳U(kuò)大，而思想觀念、員工素質(zhì)等卻難以一蹴而就。因此，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，更應(yīng)該注重‘引智’，轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷胗^念，以此提升企業(yè)的‘軟實(shí)力’。”
面對(duì)“后500強(qiáng)”時(shí)代和新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，“解放思想，放眼全球，向世界先進(jìn)水平看齊，勇做國(guó)內(nèi)外同行‘領(lǐng)頭羊’”成為了他們的共識(shí)。為強(qiáng)化理論武裝、統(tǒng)一決策層思想、提高領(lǐng)導(dǎo)能力，集團(tuán)黨委每月召開中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)，每季組織兩級(jí)班子理論學(xué)習(xí)，著眼于新任務(wù)和新目標(biāo)，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成員理論學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來(lái)抓，以理論上的清醒，促進(jìn)政治上的堅(jiān)定。學(xué)習(xí)采取領(lǐng)導(dǎo)專題輔導(dǎo)、專家輔導(dǎo)講座、兩級(jí)中心組聯(lián)合學(xué)習(xí)等方法，內(nèi)容以黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，省委有關(guān)會(huì)議精神，國(guó)家有關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策以及企業(yè)管理、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等知識(shí)為主，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素質(zhì)和駕馭復(fù)雜局面的能力；在集團(tuán)上下深入開展“思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變”大討論活動(dòng)。組織處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真進(jìn)行回頭看，對(duì)照冀中能源發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合本單位、本部門工作任務(wù)，及時(shí)調(diào)整工作思路，細(xì)化工作目標(biāo)，完善工作舉措，著重解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想觀念、發(fā)展理念和工作思路等方面存在的突出問題。同時(shí)，把活動(dòng)的范圍延伸向科級(jí)以下干部職工，教育引導(dǎo)干部職工牢固樹立“不做唯一、就爭(zhēng)第一”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)理念，不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我，掀起了冀中能源新一輪的思想大解放高潮，以思想大解放，促進(jìn)了觀念大轉(zhuǎn)變、工作大提升。
在開展多種形式的形勢(shì)任務(wù)教育方面，冀中能源組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)宣傳河北省省委書記張慶黎同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話，用講話統(tǒng)一思想，振奮人心。同時(shí)，開動(dòng)一切宣傳工具，采取編發(fā)宣傳材料、開辟專題專欄，舉辦形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出、座談?dòng)懻摰榷喾N形式，大力宣傳企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，宣傳企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)和今后發(fā)展舉措，真正把形勢(shì)講透、任務(wù)講清、措施講明，解惑釋疑，明理鼓勁，不斷增強(qiáng)干部職工的緊迫感和事業(yè)心，營(yíng)造上下一條心，干群一股勁的良好氛圍。
結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型——
重構(gòu)模式引領(lǐng)國(guó)企搶灘避險(xiǎn)
“從當(dāng)前的政策導(dǎo)向分析，國(guó)企科學(xué)發(fā)展的唯一路徑便是依靠產(chǎn)業(yè)升級(jí)和‘戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)’來(lái)完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型。但我們認(rèn)為，目前全面轉(zhuǎn)型還處在發(fā)展階段，道路仍然漫長(zhǎng)甚至曲折�！蓖跎缙剿傅摹皯�(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”便是冀中能源引以為豪的生物制藥和民用航空兩大產(chǎn)業(yè)。
眾所周知，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代，僅僅依靠低成本毫無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可言。要想保持經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就必須通過(guò)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造出新的需求和市場(chǎng)，從而提升經(jīng)濟(jì)活力。冀中能源是全球500強(qiáng)中唯一一家涉及能源化工、醫(yī)藥、航空的企業(yè)集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、發(fā)展步伐穩(wěn)健，相比其他單一產(chǎn)業(yè)集團(tuán)來(lái)講，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力有先天優(yōu)勢(shì)。從集團(tuán)本身來(lái)看，煤炭的主業(yè)地位依然穩(wěn)固，助推著兩翼快速發(fā)展。
人們還記得，冀中能源成立之初，資源儲(chǔ)量?jī)H為130億噸，省內(nèi)大部分礦井面臨資源逐漸減少的境地。如今，冀中能源的資源儲(chǔ)量翻了一番，達(dá)到260億噸，這部分增長(zhǎng)的資源主要來(lái)自山西、內(nèi)蒙。“立足省內(nèi)，放眼省外，走省內(nèi)穩(wěn)產(chǎn)、省外開發(fā)并舉道路，以增產(chǎn)增效支撐省外整合擴(kuò)張，以省外資源開發(fā)承接省內(nèi)戰(zhàn)略接替，瞄準(zhǔn)稀缺資源、瞄準(zhǔn)礦井成片集中的區(qū)域、瞄準(zhǔn)基礎(chǔ)比較好的礦井，加速資源整合，加快新井建設(shè)，加大開采力度。”王社平道出了冀中能源主業(yè)發(fā)展的主要途徑。不難看出，搶灘外埠資源整合，鞏固煤炭主業(yè)地位是冀中能源發(fā)展的首要。一方面，集團(tuán)抓住加快河北省地方煤礦整合的政策機(jī)遇，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需要，相繼整合了申家莊、六合煤礦、西龐礦、雞鳴驛煤礦和蔚縣等20多家煤礦，累計(jì)新增產(chǎn)能443萬(wàn)噸。另一方面，將煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)放在省外，在山西、內(nèi)蒙古整合煤礦17座，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源占有力度，增加儲(chǔ)量7.7億噸，外埠新增產(chǎn)能近四千萬(wàn)噸，晉、蒙煤炭戰(zhàn)略接替區(qū)已成規(guī)模，使冀中能源打造省內(nèi)第一個(gè)億噸級(jí)煤炭基地成為可能。
在相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展方面，華北制藥以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)抗生素原創(chuàng)產(chǎn)品、生物制藥、中藥產(chǎn)業(yè)化等高端領(lǐng)域，依靠自主創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，構(gòu)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和較高附加值的現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)品體系，致力打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的現(xiàn)代制藥企業(yè)。航空產(chǎn)業(yè)將加快建設(shè)配置合理、結(jié)構(gòu)完備的航空客運(yùn)服務(wù)體系、航空物流配送體系及陸航關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)體系�！笆濉蹦�，初步形成開放先進(jìn)的現(xiàn)代民航產(chǎn)業(yè)鏈和航空產(chǎn)業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)力集群，完成區(qū)域樞紐航空向國(guó)內(nèi)骨干航空的歷史轉(zhuǎn)變，進(jìn)入國(guó)內(nèi)航空前十強(qiáng)。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，使得冀中能源在規(guī)避金融危機(jī)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)方面顯示出了強(qiáng)大能力。在后金融危機(jī)時(shí)代，集團(tuán)發(fā)展更為迅猛，2011年，煤炭產(chǎn)量將突破1億噸，銷售輸入2000億元以上，利稅150億元以上。
科技轉(zhuǎn)型——
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)冀中能源“智能”發(fā)展
有經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析，科技創(chuàng)新和應(yīng)用是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的未來(lái)，也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功與否的主要平臺(tái)。而科技創(chuàng)新和應(yīng)用必將促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是相互依存、相互促進(jìn)的。
冀中能源在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，依托自有的“兩站(院士工作站、博士后科研工作站)、兩院(河北煤炭研究院、河北化工研究院)、四中心(冀中能源技術(shù)中心、河北充填采煤技術(shù)研究中心、煤礦機(jī)械工程技術(shù)研究中心和華藥新藥研發(fā)中心)”的科研實(shí)力，每年投入科研經(jīng)費(fèi)17億元，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的主導(dǎo)作用，始終把科技創(chuàng)新作為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本驅(qū)動(dòng)力，牢牢把握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技再提升、新興產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)培育、科技人才的培養(yǎng)壯大等核心內(nèi)容，推動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、高新產(chǎn)業(yè)高端化。由此，以綠色開采生態(tài)礦山建設(shè)為代表的一大批在全國(guó)叫得響、行業(yè)領(lǐng)先的高新技術(shù)被研發(fā)應(yīng)用，并取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
他們通過(guò)實(shí)施綠色生態(tài)綜合技術(shù)，每年可以實(shí)現(xiàn)減排二氧化碳144萬(wàn)噸，消滅矸石180萬(wàn)噸，日處理污水16萬(wàn)立方米以上，年節(jié)電1865萬(wàn)千瓦時(shí)；固體矸石充填、矸石膏體充填、矸石似膏體充填和超高水材料充填等充填技術(shù)的應(yīng)用，年安全回采優(yōu)質(zhì)建下煤炭資源230萬(wàn)噸以上，充填固體廢棄物180萬(wàn)噸；利用礦井回風(fēng)和礦井水同地面空氣溫差作為能源而實(shí)施的風(fēng)源熱泵和水源熱泵技術(shù)，使生產(chǎn)煤炭的礦井不消耗煤炭，不建鍋爐房，有效改善了地面環(huán)境，目前已拆除礦井鍋爐房8座，每年可節(jié)約標(biāo)煤20172噸，實(shí)現(xiàn)減排二氧化碳50289噸，減排“碳”13717噸；保水開采技術(shù)減少了采礦活動(dòng)對(duì)地下水系的影響和地下水的涌出，通過(guò)回灌系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)水資源的保護(hù)和循環(huán)利用，僅排水一項(xiàng)，每年就可節(jié)省排水電量約2187.81萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)省排水電費(fèi)約1700萬(wàn)元，減排二氧化碳21812.5噸，減排“碳”5950.8噸，實(shí)現(xiàn)了礦井地下水位“零”影響和礦井水的“零”排放。
同時(shí)，集團(tuán)加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外科研院校合作，聚集科技資源，構(gòu)建產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系。堅(jiān)持“自主研發(fā)、聯(lián)合推進(jìn)、成果共享”的原則，重點(diǎn)攻克下組煤開采、薄煤綜采、深部開采等難題，提高資源回收率；加大礦井防治水、“一通三防”等前沿技術(shù)研究，增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力；圍繞華藥品牌塑造，以甲磺酸左旋多沙唑嗪為代表新藥研發(fā)取得重大進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品由原料藥、中間體向高端制劑的蛻變，擺脫了單一原料藥加工基地的束縛；圍繞高效自動(dòng)化工作面裝備、建筑物下綜合機(jī)械化充填采煤、掘進(jìn)機(jī)遠(yuǎn)程控制技術(shù)及監(jiān)測(cè)系統(tǒng)開發(fā)(國(guó)家863重點(diǎn)項(xiàng)目)等課題，突破了一批關(guān)鍵核心技術(shù)，培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，積極申請(qǐng)建立“國(guó)家能源研發(fā)中心”“國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心”，打造國(guó)家科研機(jī)構(gòu)，為企業(yè)發(fā)展尋求更高層次的技術(shù)支持。
王社平介紹說(shuō)，下一步，冀中能源將重點(diǎn)加強(qiáng)集團(tuán)層面體系建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度，形成完整的集團(tuán)公司、子(分)公司、礦(廠)三級(jí)科技創(chuàng)新管理體系，并不斷加大科技投入，足額提取，管好用好企業(yè)科技基金和技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金，促進(jìn)科技成果的加快轉(zhuǎn)化。
