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一向被認為是污染大戶的水泥企業(yè)，近年來加快走新型工業(yè)化道路和低碳經濟模式，與化工企業(yè)協(xié)同處理廢料，從面實現(xiàn)雙贏，成為其實現(xiàn)轉型的重要手段。
《經濟參考報》記者從京津冀最大的水泥制造企業(yè)——金隅水泥了解到，昊華集團是我國大型化工企業(yè)之一，其在吉林四平的化工廠每年產生幾十萬噸難以處置的廢棄物電石渣。通過與金隅水泥重組，昊華四平化工廠水泥分廠，組建的金隅四平水泥公司，依托金隅集團的技術力量和資金實力，完善了利用電石渣替代石灰石制備水泥的全套解決方案，全國化工企業(yè)每年產生的幾千萬噸電石渣就可以轉化為替代石灰石的水泥原料。
今年，金隅集團已將“金隅四平模式”復制建設了“宣化金隅”和“沁陽金隅”水泥公司。與化工企業(yè)合作重組，以無害化消納電石渣廢棄物、減少石灰石開采量為目標的水泥產能規(guī)模擴展模式，不僅為化工企業(yè)變廢為寶開辟了新途徑，也為水泥企業(yè)自身的發(fā)展拓寬了空間。金隅水泥目前已擁有33條生產線，遍布北京、天津、河北、河南、山西、吉林等省市。
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