隨著“十二五”規(guī)劃的確定,農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)作為我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重,可謂舉世矚目。甘肅是中國(guó)西部的農(nóng)業(yè)大省,有著悠久的耕種歷史,省農(nóng)牧廳領(lǐng)導(dǎo)在抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí),特別重視農(nóng)民合作社的信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。甘肅農(nóng)牧廳廳長(zhǎng)武文斌針對(duì)省內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,提出將農(nóng)產(chǎn)品信息上平臺(tái)作為核心工作。2010年6月,甘肅農(nóng)牧廳決定與千鄉(xiāng)萬(wàn)才科技(中國(guó))有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,計(jì)劃用三年時(shí)間打造由政府主導(dǎo)推動(dòng)的,覆蓋全省農(nóng)民合作社的大型農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上商城。
合作社理事長(zhǎng)的發(fā)展困惑
楊文良和種發(fā)武是白銀市靖遠(yuǎn)縣兩個(gè)合作社聯(lián)社的理事長(zhǎng),雖然個(gè)人經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)方向有所不同,但相同是的他們都帶領(lǐng)合作社社員把生意做得風(fēng)生水起,為社員謀得了實(shí)實(shí)在在的利益。不過(guò)農(nóng)產(chǎn)品交易的渠道過(guò)于單一,僅僅是依靠并維系長(zhǎng)期合作的老客戶。供需平衡成為兩位理事長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理的最大障礙。貿(mào)易渠道有限,在供大于求市場(chǎng)環(huán)境下,產(chǎn)品滯銷是最為棘手的問(wèn)題。他們一直在思考如何能緩解或者徹底解決農(nóng)牧產(chǎn)品滯銷的難題。
2010年秋天,省農(nóng)牧廳下大力量在農(nóng)民專業(yè)合作社中推廣合作社平臺(tái)建設(shè),縣農(nóng)經(jīng)站鼓勵(lì)已經(jīng)成熟的合作社學(xué)習(xí)使用利用網(wǎng)絡(luò),當(dāng)然少不了楊文良和種發(fā)武。兩位理事長(zhǎng)提交了自己的資料,但是對(duì)政府的這種推動(dòng)并不理解。他們想:“網(wǎng)上不就展示一下嗎?誰(shuí)會(huì)看見(jiàn)?形式而已。不如搞個(gè)啥項(xiàng)目,給點(diǎn)錢來(lái)得實(shí)惠!币虼司W(wǎng)站建成以后,根本無(wú)心關(guān)注。自然生意、生產(chǎn)中遇到任何問(wèn)題也想不到要依靠網(wǎng)絡(luò)來(lái)尋求幫助和出路。
網(wǎng)上銷售由虛擬變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
今年春節(jié)后,一次偶然的機(jī)會(huì),文良合作社理事長(zhǎng)楊文良遇到了金橋蔬菜合作社理事長(zhǎng)張興唐。在談到今年洋蔥滯銷問(wèn)題時(shí),張會(huì)長(zhǎng)竟然表示說(shuō),金橋蔬菜合作社基本沒(méi)有出現(xiàn)蔬菜滯銷的情況,相反銷售情況比往年好了很多。這一下吊起了楊理事長(zhǎng)的好奇心,馬上追問(wèn)原因。張會(huì)長(zhǎng)說(shuō):“合作社今年60%訂單都是從農(nóng)牧廳為咱們合作社建立的網(wǎng)站上爭(zhēng)取來(lái)的。過(guò)去我都是在網(wǎng)上打游擊,花錢辦不了事。自從去年政府出面幫咱們免費(fèi)建起合作社網(wǎng)站,終于‘找到組織’了,產(chǎn)品旺季,我兩三天就更新供求信息和報(bào)價(jià),網(wǎng)絡(luò)這個(gè)東西一定可以給合作社的蔬菜銷售帶來(lái)起色。不過(guò)我文化程度并不高,而且上了年紀(jì),學(xué)起這些新鮮事物比較慢,可是快一年了,我也可以獨(dú)立維護(hù)金橋合作社的網(wǎng)站了,自己調(diào)整下蔬菜價(jià)格,上傳一些蔬菜防病的文章,發(fā)布一些蔬菜供求信息,每天也就花上半個(gè)小時(shí)。你們還年輕,一定比我要強(qiáng)。”
聽(tīng)了這番話,楊理事長(zhǎng)半天沒(méi)吱聲:自己差不多都快把網(wǎng)站平臺(tái)的事情給忘了,可是看人家說(shuō)得眉飛色舞的。張會(huì)長(zhǎng)的合作社規(guī)模并不如我的大,但生意卻因?yàn)檫@樣一個(gè)我沒(méi)看上的網(wǎng)絡(luò)做得有聲有色,或許網(wǎng)絡(luò)真的可以解決困擾我的難題!
于是,從3月初開(kāi)始,楊文良專門聘請(qǐng)技術(shù)人員來(lái)做合作社的網(wǎng)站管理工作,而文良蔬菜購(gòu)銷合作社網(wǎng)站也逐漸走上正規(guī)。咨詢電話每天讓他應(yīng)接不暇。在看到效果后,楊文良聯(lián)系了鑫泰互助養(yǎng)殖合作社的理事長(zhǎng)種發(fā)武,鼓勵(lì)他也利用起自己的合作社網(wǎng)站,F(xiàn)在楊文良和種發(fā)武的合作社網(wǎng)站不僅訪問(wèn)量和咨詢電話持續(xù)火爆,而且兩位理事長(zhǎng)自己也學(xué)會(huì)了管理網(wǎng)站,每天上網(wǎng)查詢市場(chǎng)行情走勢(shì),發(fā)布產(chǎn)品信息成為了他們打開(kāi)電腦要做的第一件事。
如果說(shuō)每一個(gè)合作社網(wǎng)站的成功都給社員們帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)回報(bào),那么整合數(shù)千家合作社網(wǎng)站的甘肅農(nóng)民合作社綜合信息平臺(tái)將會(huì)產(chǎn)生怎樣的巨大經(jīng)濟(jì)效應(yīng)呢?上網(wǎng)查詢價(jià)格,網(wǎng)上訂購(gòu)產(chǎn)品,合作社產(chǎn)品供應(yīng)實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”,建立農(nóng)產(chǎn)品的網(wǎng)上質(zhì)量安全追溯體系這些還離我們還遠(yuǎn)嗎?一個(gè)龐大的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)正由甘肅走向全國(guó)。