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搜狐董事長張朝陽:“三網(wǎng)融合”概念本身就是錯的
2011-08-02   作者:記者 李靜/北京報道  來源:經(jīng)濟參考報
 
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    三網(wǎng)融合第二批試點城市出臺的消息甚囂塵上之時,搜狐掌門人張朝陽卻鮮明地提出了批判的聲音。
  “我為什么批判三網(wǎng)融合?因為三網(wǎng)融合的概念本身就是錯的。”8月1日,在搜狐公司財報發(fā)布會上,搜狐公司董事長兼首席執(zhí)行官張朝陽在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時如是說道!拔沂翘貏e不看好計劃經(jīng)濟的,我覺得沒戲!睆埑栒J為,三網(wǎng)融合則是屬于計劃經(jīng)濟之列。
  所謂三網(wǎng)融合,是指電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和有線電視網(wǎng)三大網(wǎng)通過技術(shù)改造,能提供包括語音、數(shù)據(jù)、圖像等綜合多媒體的通信業(yè)務(wù)。2010年6月底,三網(wǎng)融合12個試點城市名單正式公布,據(jù)悉第二批試點城市的遴選工作也在緊鑼密鼓的進行。
  但張朝陽表示,三網(wǎng)融合這個概念是不對的。他認為,國內(nèi)的廣電網(wǎng)與國外的有線電視網(wǎng)絡(luò)不同,并沒有形成一個全面完善的網(wǎng)絡(luò)。即使存在一些如歌華有線那樣的到戶網(wǎng)絡(luò),但經(jīng)營效率不高,雙向改造也并不理想,市場經(jīng)濟的路子走的并不好,而電信網(wǎng)和眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則在市場經(jīng)濟大潮下蓬勃發(fā)展。“廣電網(wǎng)從來就沒有發(fā)展起來,廣電網(wǎng)并不是一個網(wǎng)絡(luò)的概念,而是一個播放平臺,因此不能說是三網(wǎng)融合!睆埑栒f。
  “如果有三網(wǎng)融合概念的話,我們做的就是在做三網(wǎng)融合,把互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容在電視上放,但并不存在這個概念。”張朝陽批判說,現(xiàn)在關(guān)于三網(wǎng)融合與物聯(lián)網(wǎng)等概念都被宣傳得有些過度。
  當(dāng)天,搜狐公司公布了截至2011年6月30日未經(jīng)審計的2011年第二季度的財務(wù)報告。2011年第二季度,搜狐公司總收入1.987億美元,較2010年同期增長36%,較上一季度增長14%。
  在本季度財報中,搜狐視頻業(yè)務(wù)增長最強勁,和去年同期相比,搜狐在線視頻收入增幅超過150%,廣告主數(shù)量增長近50%。張朝陽表示,搜狐視頻的目標是超過優(yōu)酷成為全國第一大視頻網(wǎng)站。但與此同時,他也表示,視頻網(wǎng)站的經(jīng)營成本巨大,業(yè)內(nèi)基本都不盈利。張朝陽稱,國內(nèi)視頻網(wǎng)站競爭是一場“廉價資本的競爭”。
  “當(dāng)華爾街清醒了且一些視頻網(wǎng)站仍然長時間不盈利之后,這種競爭就會成為從資本的競爭到盈利的競爭,從花‘圈’來的錢的競爭到花自己的錢的競爭!睆埑柋硎荆瑢脮r,影視劇版權(quán)的價格就會降下來,好劇和壞劇的價格差別就會非常大。而在影視劇價格降下來之后,帶寬成本若能降下來,再加上分銷模式和收費模式能夠發(fā)展起來,國內(nèi)視頻網(wǎng)站行業(yè)最后會洗牌成幾家視頻公司!皟赡陼r間就差不多了。”張朝陽說,但現(xiàn)在視頻行業(yè)還是一片烽煙戰(zhàn)火,仍處于一個絕對會搶市場份額的時候,搜狐當(dāng)務(wù)之急是迅速擴大市場份額。
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