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　　2008年和2009年期間，外匯成交量激增以及交易員買賣外匯的大幅差價(jià)使得外匯市場(chǎng)有巨大的盈利潛力，從而吸引了銀行的興趣。各家銀行都試圖與擁有較大成交量的行業(yè)龍頭德意志銀行、巴克萊資本及瑞士銀行展開競(jìng)爭(zhēng)。這些后來進(jìn)入外匯交易業(yè)務(wù)的銀行包括野村控股及法國(guó)巴黎銀行。
　　然而，眼下外匯業(yè)務(wù)大把撈錢的日子似乎已經(jīng)結(jié)束，那些較晚進(jìn)入這一日成交額達(dá)4萬(wàn)億美元市場(chǎng)的銀行或許意識(shí)到，應(yīng)退回專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展了。
　　2011年第二財(cái)季的首輪銀行財(cái)報(bào)顯示，不論規(guī)模大小，有外匯交易業(yè)務(wù)的銀行盈利都越發(fā)困難。雖然銀行很少會(huì)將外匯交易收入單獨(dú)計(jì)算，但多家銀行報(bào)告稱，其外匯、債券和大宗商品部門的收入都同比出現(xiàn)下降。
　　野村控股外匯交易全球負(fù)責(zé)人David Steck指出，第二財(cái)季外匯業(yè)務(wù)的盈利變得更為困難，他認(rèn)為外匯行業(yè)人員的自然流失會(huì)導(dǎo)致該行業(yè)規(guī)模縮小10%。他表示，全面發(fā)展業(yè)務(wù)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束；更多的市場(chǎng)份額將落到小規(guī)模、有針對(duì)性的專業(yè)服務(wù)提供商身上。
　　業(yè)內(nèi)人士稱，部分銀行將不再追逐市場(chǎng)份額，而是集中在特定的客戶群體，例如企業(yè)或?qū)�沖基金客戶，而另一部分銀行則將發(fā)展地區(qū)性優(yōu)勢(shì)。
　　但法國(guó)巴黎銀行不同意這種專業(yè)細(xì)分的方式，該行致力于為客戶提供全方位服務(wù)。
　　盡管仍面臨障礙，但后來加入的銀行已經(jīng)在搶占市場(chǎng)份額上取得了一些成績(jī)�！禘uromoney》的基準(zhǔn)年度調(diào)查顯示，過去幾年，在中小型銀行的追趕下，排在前三位的外匯交易銀行均丟失了部分市場(chǎng)份額。