在地產(chǎn)調(diào)控導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)一步分化之際，也催生了不同房企的異樣生存之道。主流房企設(shè)法鞏固自己的地產(chǎn)主業(yè)，以免被擠出地產(chǎn)主流圈，如富力地產(chǎn)欲通過足球營銷來反哺主業(yè)地產(chǎn)，而非主流房企新湖中寶、華業(yè)地產(chǎn)、萊茵置業(yè)、綠景地產(chǎn)、鼎立股份等則趕在半年報(bào)即將公布的6月，紛紛涉足非房地產(chǎn)業(yè)，以分散地產(chǎn)調(diào)控下房地產(chǎn)主業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)法提升資本市場對(duì)自己的信心。
一位業(yè)內(nèi)人士說，行業(yè)生變之下，主流房企忙于謀變，非主流房企則焦慮于謀生。
6月27日，廣州市足協(xié)秘書長謝志光向媒體透露，廣州富力已于當(dāng)天下午正式向當(dāng)?shù)毓ど叹稚暾?qǐng)注冊(cè)“廣州富力足球俱樂部有限公司”。這意味著，借殼入主深圳鳳凰足球俱樂部后，富力正式挺進(jìn)足球圈。
不過，昨日(6月28日)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者就此與富力相關(guān)人士核實(shí)時(shí)，對(duì)方只是回應(yīng)說：“目前還沒有收到公司的正式消息。”
實(shí)際上，房企玩足球，富力并非吃螃蟹者。此前恒
大、綠地地產(chǎn)、綠城、河南建業(yè)、亞泰等已先后踏入足球場，而6月以來，市場上一直盛傳，房地產(chǎn)足球的先驅(qū)萬達(dá)也將重返足球圈。
一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士說，富力進(jìn)軍足球圈，其核心目的是以足球反哺主業(yè)房地產(chǎn)業(yè)，而不是為了足球而足球。換句話說，足球是富力的營銷媒介。
自去年四月地產(chǎn)新政以來，地產(chǎn)行業(yè)競爭狀況日盛與房企資金鏈日趨緊張之際，為了達(dá)到擴(kuò)大公司營銷的效果，恒
大等房企反而加大了對(duì)足球的投入，以尋求在房地產(chǎn)業(yè)受壓背景下，更大限度地間接撬動(dòng)房地產(chǎn)主業(yè)的發(fā)展。
富力、萬達(dá)等主流房企謀變之際，非主流房企也在尋找出路。
據(jù)記者粗略統(tǒng)計(jì)，6月以來，新湖中寶、華業(yè)地產(chǎn)、萊茵置業(yè)、綠景地產(chǎn)、鼎立股份等至少5家非主流房企先后發(fā)布公告，宣稱進(jìn)軍礦業(yè)領(lǐng)域。而在去年下半年，中潤投資與中天城投等兩家非主流房企已進(jìn)軍礦業(yè)領(lǐng)域。
對(duì)于一些非主流房企紛紛“兼職補(bǔ)貼家用”的做法，華業(yè)地產(chǎn)董事會(huì)的解釋極具代表性。該公司于6月16日的公告中，對(duì)于涉足礦業(yè)領(lǐng)域的目的，公司將其解釋為：“以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的上市公司受調(diào)控政策的影響較大，公司為改變當(dāng)前以房地產(chǎn)為單一業(yè)務(wù)存在風(fēng)險(xiǎn)的局面，積極尋求在新行業(yè)的利潤增長點(diǎn)，以增強(qiáng)公司的盈利能力。”
對(duì)此，上海知名房地產(chǎn)分析師陳真誠分析說，半年報(bào)即將公布，這些以房地產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的非主流房企有意選在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)推出副業(yè)概念，從某種程度上來說是為了在地產(chǎn)調(diào)控致使主業(yè)受挫之下，以另外一個(gè)副業(yè)的概念來粉飾半年報(bào)，為資本市場找到一個(gè)支撐點(diǎn)。畢竟推出副業(yè)概念后，便向外界擺出了“兩條腿走路”的架勢。