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國美供應(yīng)商曝潛規(guī)則:回款彈性空間大 難忍庫存控制
2011-05-19   作者:謝曉萍  來源:每日經(jīng)濟新聞
 
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    盡管家電連鎖企業(yè)的潛規(guī)則早已是“公開的秘密”,然而,這個潛規(guī)則從國美董事局前主席陳曉的口中說出,意義就大大不同了。
  陳曉日前對媒體曝光了國美經(jīng)營中的部分內(nèi)幕,稱對供應(yīng)商來說,國美收取的費用最高;從總部到柜臺,每個環(huán)節(jié)都向供應(yīng)商收費,包括大量灰色收費;并稱弱勢的小家電企業(yè)回籠資金拿得很少。
  陳曉所說是否屬實?供應(yīng)商生存的情況到底怎樣?《每日經(jīng)濟新聞》對此展開了調(diào)查。

  多種費用擠占供應(yīng)商利潤

  在家電連鎖零供體系中,進場費一直都是個敏感概念。
  早在2006年11月15日,發(fā)改委、商務(wù)部等五部委就聯(lián)合發(fā)布 《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》,禁止零售商收取“進場費”。不過,在《每日經(jīng)濟新聞》昨日報道的《供貨商曝國美“大棒新政”:返點提高3個百分點》中提到,變換“名目”的進場費在國美依然存在。然而這僅僅只是個開始。供應(yīng)商還要面對一系列費用:門店促銷費用、節(jié)假日促銷費(簽訂費用確認(rèn)函之后國美直接從貨款中扣除)、賣場管理費、銷售提獎等。“國美的名目很多,每個月供應(yīng)商結(jié)算的時候都會發(fā)現(xiàn),里面很多條款,這是事實!蹦畴娨暺放粕滔嚓P(guān)人士許文(化名)對《每日經(jīng)濟新聞》表示,這些不合理費用也造成了供應(yīng)商的巨大負(fù)擔(dān)。
  記者從眾多供貨商處了解到,從以往國美的費用占供貨商成本的構(gòu)成來看,月返點占16%,賣場管理費是6%,專柜制作費用2%~3%,促銷員傭金2%,促銷費及進場費平均4%~5%,加上其他贈品費用、追加返利等等,總費用率至少在25%~30%。
  家電專家龐亞輝表示,造成家電連鎖對供應(yīng)商多種收費名目的原因主要是家電銷售渠道單一,對國美蘇寧這樣的強勢渠道比較依賴。

  回款制度的彈性空間

  針對陳曉透露的回籠資金問題,某家電品牌供應(yīng)商對《每日經(jīng)濟新聞》表示,與蘇寧相比,國美的一些政策并不一樣,其中最主要的一點就在于回款結(jié)算方面。
  根據(jù)上述供應(yīng)商介紹,在蘇寧,是總部對總部直接結(jié)算,比如蘇寧和美的在石家莊的交易,由蘇寧直接回款到美的總部,然后美的總部再下?lián)芙o石家莊的供應(yīng)商;而國美采取的模式是國美分公司和廠商分公司對接,分公司的彈性空間非常大。在上述供應(yīng)商看來,這種組織管理的模式也造成了國美分部的權(quán)限過大,讓供應(yīng)商苦不堪言。
  就在此前,上述供應(yīng)商同國美方面談判五一節(jié)日促銷,國美要求該廠商拿出10萬元作為促銷費用,但供應(yīng)商不同意,最后同國美協(xié)商,達(dá)成了3萬元促銷的確定書!暗珖啦]有按照約定的3萬元進行促銷,還是按照10萬的促銷來執(zhí)行。最后國美的分公司不管我們同意不同意,強制從我們這結(jié)算走10萬元,否則就不給回款!鄙鲜龉⿷(yīng)商表示。
  針對這一說法,國美電器副總裁、國美新聞發(fā)言人何陽青昨日予以否認(rèn),并強調(diào)從目前國美的財務(wù)報表上并沒有體現(xiàn)出國美從供應(yīng)商處獲得更多的收益;另一方面,國美總公司不允許這種現(xiàn)象存在。

  庫存成惡性競爭工具?

  讓供應(yīng)商更無法接受的是,在賣場相互競爭中,往往以損害供貨商利益的方式進行惡性競爭。許文表示,利用庫存控制也成為這些零售賣場經(jīng)常使用的一種“陰招”。
  據(jù)許文透露,家電連鎖企業(yè)向供應(yīng)商虛報庫存也一直是一種潛規(guī)則。比如某電器售價原為1萬元,后來廠家降價到7000元,但賣場報出的庫存數(shù)量卻往往與供應(yīng)商手中的數(shù)據(jù)不符,造成銷售價格中出現(xiàn)差異,而這部分差價可能就被賣場給占了便宜!敖K端銷售都是廠商派駐的,銷售員賣了多少本來都有數(shù)據(jù)記錄,但家電連鎖報出的庫存數(shù)目常常對不上,供應(yīng)商對此也無可奈何。”
  在許文看來,賣場的這種行為主要目的是打擊競爭對手,所謂庫存就是王道,一旦其掌握了大量庫存,意味著競爭對手即使想打出低折扣也沒有貨賣。對此,家電分析人士梁振鵬表示,上述現(xiàn)象或許只存在于一些較弱勢的國產(chǎn)品牌!肮⿷(yīng)廠家是否強勢,在這場零供關(guān)系博弈中很重要!绷赫聩i認(rèn)為,這種局面下真正倒霉的往往是消費者,當(dāng)供應(yīng)商大量供貨時,會將自己的虧損通過偷工減料來轉(zhuǎn)嫁到消費者身上,于是造成了一個惡性循環(huán)。
  針對供應(yīng)商反映的上述潛規(guī)則,何陽青表示否認(rèn),稱國美對于庫存的控制完全根據(jù)國美的市場行為判定,不存在打壓競爭對手的行為。

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