山東省利津縣地稅局著力打造“創(chuàng)新開(kāi)拓型、學(xué)習(xí)知識(shí)型、高效務(wù)實(shí)型、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)型、廉潔陽(yáng)光型、和諧民主型”團(tuán)隊(duì)，激活了推進(jìn)新一輪基層建設(shè)步伐的內(nèi)生動(dòng)力。
一是打造“創(chuàng)新開(kāi)拓型”團(tuán)隊(duì)，全面提升班子的決策力。2010年5月，該局對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了全面調(diào)整，有3名分局長(zhǎng)充實(shí)進(jìn)黨組，實(shí)現(xiàn)了老中青三結(jié)合，年齡、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu)得到了全面優(yōu)化；另外通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，新提拔了2名中心所所長(zhǎng)，對(duì)6名中層科級(jí)干部、3名科室長(zhǎng)、2名中心所副所長(zhǎng)進(jìn)行了交流調(diào)整，打造了一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代稅收工作能力的決策指揮層，為新一輪基層建設(shè)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二是打造“學(xué)習(xí)知識(shí)型”團(tuán)隊(duì)，全面提升隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。在干部職工中廣泛開(kāi)展了“四個(gè)一”讀書(shū)活動(dòng)，先后組織參加了揚(yáng)州稅校業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班、清華大學(xué)公共管理培訓(xùn)班等不同層次的培訓(xùn)班13期，探索實(shí)施了“領(lǐng)導(dǎo)授課、教學(xué)互動(dòng)、團(tuán)隊(duì)齊學(xué)”的學(xué)習(xí)機(jī)制，在全局上下形成領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、團(tuán)隊(duì)齊學(xué)的良好氛圍。目前，該局51%以上人員具有了計(jì)算機(jī)操作中級(jí)證書(shū)，大專以上學(xué)歷人員占94%，5人入選省市級(jí)骨干人才庫(kù)。三是打造“高效務(wù)實(shí)型”團(tuán)隊(duì)，全面提升工作的執(zhí)行力。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片聯(lián)系、1/3時(shí)間下基層調(diào)研制度，全面落實(shí)工作責(zé)任制，將基層建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解，到崗到人；對(duì)工作有思路、有辦法、有效果的鼓勵(lì)支持，營(yíng)造了人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境，在全局形成了思想求實(shí)、措施落實(shí)、業(yè)績(jī)?cè)鷮?shí)、作風(fēng)踏實(shí)、為人誠(chéng)實(shí)的新風(fēng)尚。四是打造“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)型”團(tuán)隊(duì)，全面提升黨建工作的活力。實(shí)施基礎(chǔ)推動(dòng)、典型帶動(dòng)、模范拉動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)為主要內(nèi)容的“四動(dòng)”黨建工程，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。今年以來(lái)，該局黨支部與北宋鎮(zhèn)侯王村黨支部結(jié)成了共建對(duì)子，實(shí)施“四建四助”，成為了今年?yáng)|營(yíng)市委組織部加強(qiáng)黨組織建設(shè)“三抓三創(chuàng)”的聯(lián)系點(diǎn)。五是打造“廉潔陽(yáng)光型”團(tuán)隊(duì)，全面提升隊(duì)伍的拒腐防變能力。狠抓“教、控、明、評(píng)、考”五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，不斷健全反腐倡廉新機(jī)制，得到了各級(jí)和社會(huì)各界的一致好評(píng)，利津紀(jì)檢委主辦的《紀(jì)檢監(jiān)察信息》作了�？榻B，在全市地稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作視頻會(huì)上做了典型發(fā)言，省局監(jiān)察室也給予了充分肯定。六是打造“和諧民主型”團(tuán)隊(duì)，全面提升隊(duì)伍的凝聚力。大力開(kāi)展“三進(jìn)”活動(dòng)，讓四德建設(shè)進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭、進(jìn)辦稅場(chǎng)所，組織開(kāi)展了“提高黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)四德建設(shè)”大談心活動(dòng)，加強(qiáng)與干部職工溝通和交流。在此基礎(chǔ)上，致力于創(chuàng)新“情感管理”機(jī)制，堅(jiān)持做到“四必到”，即干部職工生病，必去看望；干部職工家屬病故，必去吊唁；干部職工婚嫁或子女成親，必去祝賀；逢年過(guò)節(jié)，必登門走訪，讓大家深刻感受到組織的溫暖，營(yíng)造了和諧地稅大家庭的濃厚氛圍，為扎實(shí)推動(dòng)新一輪基層建設(shè)工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。