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2010-11-11 作者：熊曉鴿 來源：中國經(jīng)濟時報
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作 者：（美）柯林斯
出版社：中信出版社 |
１９８６年，我剛到波士頓留學，正值王安電腦公司如日中天。王安的個人身價，曾在《福布斯》富豪榜上排名第八。這個“名列前茅”的位置，似乎至今沒有其他華人企業(yè)家能夠超越。那年夏天，王安希望自己的財富能夠惠及世人，請來全世界最優(yōu)秀的音樂家和樂團，在波士頓上演“王安名人名作系列”，夏花一般的馥郁而燦爛，是波士頓的榮光，也是所有北美華人的驕傲。初出茅廬學做記者的時候，我不僅采訪過這位老人，還去過他家做客，親眼見識過他的謙和、儒雅和睿智，聽他侃侃笑談“世界不需要我們，而是我們需要世界”，隨意淡泊中自有雍容氣度。當年那雙年輕的眼睛，視他為楷模。
沒想到，此后的三四年間，風云突變。１９９０年，王安因癌癥病逝。１９９２年，我踏上回國發(fā)展之路，為我送行的竟然是王安電腦公司宣布破產(chǎn)保護的噩耗。震驚之余我百思不得其解：何以如此的風光榮耀，眨眼間就風流云散？多年之后，我才懂得感謝，王安博士用他短暫的輝煌，為初涉商旅的我講授了蘊藉深遠的第一課，讓我懂得在平步青云時恪守如履薄冰的謹慎，在一帆風順時不忘逆水行舟的勤勉。而當時，我仍懵懵懂懂，還在中國如法操辦了幾年“ＩＤＧ世界名人名作系列”音樂會，向那位值得尊崇的長者，致以遙遠的敬意。
２０１０年，因為醞釀這篇序言，我在百度敲出“王安”兩個字，搜索結(jié)果第一頁上的十篇文章，只有兩篇與我所搜尋的那位企業(yè)巨擘略有關(guān)聯(lián)。曾經(jīng)的輝煌，幾近湮滅。王安的自傳只有兩個字：《教訓》。當他親筆題寫書名時，絕對不會料想，自己留給這個世界最寶貴的財富，最后真的只剩下這兩個字：教訓！而這諸多教訓中最重要的一條，便在于王安博士親口所言的一段話：“因為我是公司的創(chuàng)始人，我要保持我對公司的完全控制權(quán)，使我的子女能有機會證明他們有沒有經(jīng)營公司的能力。”言之鑿鑿，鐫刻著華人家族企業(yè)根深蒂固的烙印。１９８６年，王安任命長子王列為公司總裁，公司運營自此江河日下，１９８８年虧損高達４２４億美元。１９８９年，病危中的王安不得不讓王列辭職，另請高明，但終不能力挽狂瀾，直至窮途末路。
如今回首前塵往事，我甚至不敢用輕浮淺薄的“傷感”二字，來概括心中的酸澀和感慨。經(jīng)歷過２００８年美國金融危機的驚濤駭浪，目睹雷曼兄弟公司一夜間飛灰煙滅，貝爾斯登、美林大難臨頭被人收購，誰還敢對商海的翻云覆雨，天真地輕呼一聲“震驚”？如今，我們早已見怪不怪，踏驚濤如履平地。得知《Ｎｅｗｓｗｅｅｋ》以一美元價格賣身的那天，遙想當年也曾憧憬過在中國復(fù)制時代華納般的媒體帝國，如遭棒喝，南柯夢醒，也不過是在私底下，悵然一笑。
然而，一個個商業(yè)帝國分崩離析的身后事，真實而殘酷，絕非一笑了之。大型企業(yè)的崩潰，意味著成千上萬的人失去賴以生存的工作和保障，意味著某個行業(yè)的行將萎縮和衰敗，意味著一個國家乃至整個世界經(jīng)濟徘徊低谷危機四伏。
想必，促使斯坦福大學吉姆·柯林斯教授毅然擱置和同事莫頓·漢森一個長達六年的研究課題，奮筆疾書寫成這本《再造卓越》的初衷，也是源于為天下分憂的良知和遠見吧。作為一名深知商道艱難的普通讀者，匆匆瀏覽這本不算太厚的“警世通言”，大有久旱終逢及時雨的暢快和欣慰。
自古有言：盛極必衰�？铝炙挂苍跁懈嬲]：無論那個組織看似有多么優(yōu)秀，其實都是有弱點的。不論你已經(jīng)取得了多大成就，不論你在萬里長征的路上已經(jīng)走了多遠，也不論你已經(jīng)積蓄了多大的能量，你依舊很難擺脫衰落的命運。世上并沒有強者恒強這樣的鐵律。如此重錘，只為喚醒企業(yè)家們必須時刻警醒的緊迫感和責任心�？铝炙挂詫W者的嚴謹，用獨到的對標分析的方式，努力追尋失敗企業(yè)由巔峰到谷底的路線圖，幫助后來者避免重蹈覆轍的悲劇。他清晰地概括了企業(yè)衰落五部曲，同時反復(fù)強調(diào)，一家公司即便在陷入衰落五部曲第四階段的泥沼后，依然能夠扭轉(zhuǎn)乾坤，強勢復(fù)興，只要你“永不言棄”。
柯林斯的真知灼見，書中比比皆是。而我，不厭其煩地在這里回憶王安博士的故事，只希望能為大師的大作，補充一個極富華商特色的案例。我以為，對于今天的中國讀者，這或許是一個十分必要的拾遺補缺。
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