房地產(chǎn)調(diào)控再出新規(guī)，日前出臺的《北京市商品房預(yù)售資金監(jiān)督管理暫行辦法》明確規(guī)定，商品房預(yù)售資金應(yīng)當(dāng)全部存入商品房預(yù)售資金監(jiān)管專用賬戶，保證預(yù)售資金優(yōu)先用于工程建設(shè)，嚴(yán)禁房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)直接收存商品房預(yù)售資金。據(jù)媒體報道，上海市也將跟進(jìn)執(zhí)行。對此有網(wǎng)友表示，加強(qiáng)預(yù)售資金管理，將直接收緊開發(fā)商資金鏈，開發(fā)商或被逼降價賣房。也有網(wǎng)友認(rèn)為，預(yù)售資金監(jiān)管將考驗(yàn)相關(guān)部門的執(zhí)行力，一旦執(zhí)行不到位，預(yù)售資金監(jiān)管難以顯效。
房企資金鏈或吃緊
署名楊明麗的博客文章認(rèn)為，上述辦法改變了原先房企的資金滾動式開發(fā)模式，可以說直接收緊了開發(fā)商的錢袋子。根據(jù)統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，購房人的定金和預(yù)售款占到開發(fā)商整體資金來源的40%左右。一旦開始對這部分資金嚴(yán)加管制，開發(fā)商的資金鏈就有可能斷檔，尤其是一些中小型開發(fā)商的情況會更嚴(yán)重。
署名徐立凡的評論則認(rèn)為，不同的開發(fā)商對新政的抗壓性不同。相對而言，實(shí)力較弱的開發(fā)商，將被迫采取與調(diào)控政策方向趨同的應(yīng)對方式，而大規(guī)模開發(fā)商由于資金全國調(diào)用，仍可作出規(guī)避動作。比如，可以調(diào)用沒有實(shí)施預(yù)售資金監(jiān)管的地方分公司應(yīng)急，以繼續(xù)保持與調(diào)控政策博弈的能力，尋求獲取更高利潤的機(jī)會。從最終調(diào)控目標(biāo)來說，類似政策只有全國協(xié)同執(zhí)行，才有望盡早達(dá)到目標(biāo)。
有利于平抑房價
署名洪維的博客文章認(rèn)為，在多重政策壓力下，商品房預(yù)售資金監(jiān)管的強(qiáng)化，可能會成為壓低房價的那一根稻草。繼限購、加息之后，又開始嚴(yán)禁房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)直接收存商品房預(yù)售資金，使地產(chǎn)商的日子真是風(fēng)雪交加。而地產(chǎn)商之間博弈加重，就是開打價格戰(zhàn)的信號，標(biāo)志著房價進(jìn)入下降季節(jié)。
署名“明天的天”的網(wǎng)友認(rèn)為，別看這些年開發(fā)商發(fā)了橫財(cái)，手上的現(xiàn)金流量并不多。開發(fā)商的資金要么沉積在土地上，要么囤積在樓盤上�，F(xiàn)在，大部分開發(fā)商的融資渠道已經(jīng)被堵死，再實(shí)行商品房預(yù)售資金監(jiān)管，等于手頭唯一的活錢也變成死錢。手上沒錢了，開發(fā)商再死扛房價的底氣就沒有那么足了。
署名劉宏紳的博客文章認(rèn)為，在逐漸收緊貸款的環(huán)境下，再次收緊預(yù)售資金，對房地產(chǎn)開發(fā)公司的現(xiàn)金流及新項(xiàng)目的影響較大，開發(fā)商只有降價以求快速銷售回款，來保證有足夠資金使在建項(xiàng)目竣工。
確保落實(shí)是關(guān)鍵
署名“明天的天”的網(wǎng)友表示，關(guān)鍵是有人來監(jiān)管“商品房預(yù)售資金監(jiān)管”。商品房預(yù)售資金監(jiān)管會不會產(chǎn)生新的腐敗，特別是土地財(cái)政主導(dǎo)下的地方政府在其中會起什么樣的作用？商品房預(yù)售資金監(jiān)管是一個進(jìn)步，它會讓房價回歸理性。
署名田步亮的博客文章分析道，各地的商品房預(yù)售資金還會給開發(fā)商什么樣的空子可鉆呢？一是市縣房地產(chǎn)主管部門和銀行等機(jī)構(gòu)執(zhí)行不嚴(yán)，走過場；二是開發(fā)商找代理公司或自行成立代理公司，款項(xiàng)先行支付給代理機(jī)構(gòu)，代理機(jī)構(gòu)再轉(zhuǎn)賬給開發(fā)商；三是開發(fā)商避開監(jiān)管賬戶另開賬戶收款；四是對于一次性付款客戶，開發(fā)商只簽認(rèn)購協(xié)議，不做網(wǎng)簽合同，等到辦理產(chǎn)權(quán)證時再進(jìn)房管部門網(wǎng)簽；五是開發(fā)商變相捂盤惜售。