在東非國家烏干達，中國商品主要占據(jù)低端市場，其中不乏一些假冒偽劣商品，從去年10月份開始，烏干達有關(guān)部門對中國鞋類等商品進行突擊檢查，封存了大批商品，多數(shù)華商受到?jīng)_擊，有的華商開始摸索經(jīng)營轉(zhuǎn)向和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之路。
假冒產(chǎn)品沖擊正牌產(chǎn)品
在烏干達，來自歐洲、美國的產(chǎn)品仍占據(jù)高端市場，售價高昂且利潤豐厚；來自馬來西亞、越南、印尼等幾個東南亞國家以及南非、毛里求斯、埃及等非洲國家的商品占據(jù)了部分中端市場，售價較高，利潤不�。欢浴爸袊圃臁睘橹鞯拇罅苛畠r商品則主要占據(jù)低端市場，市場競爭激烈，利潤微乎其微。
記者在采訪中了解到，中國商品最初進入烏干達的是一批在國內(nèi)享有盛譽的名牌產(chǎn)品，它們得到了當(dāng)?shù)厥袌龅恼J可，市場占有率比較穩(wěn)定。但在利益驅(qū)使下，國內(nèi)一些不法商家迅速模仿、復(fù)制相同產(chǎn)品，甚至向市場推出價格更低、質(zhì)量更差的仿冒品。非洲進口商及在非洲開展貿(mào)易的華商快速將其引進，對正牌產(chǎn)品形成了極大沖擊。
這種做法極大地損害了中國品牌的聲譽，中國商品從此成為“問題產(chǎn)品”的代名詞。以中國產(chǎn)虎頭牌干電池為例，該產(chǎn)品最初進入烏干達市場時銷售一路上漲，還因此在當(dāng)?shù)貎杉夜局g引起代理權(quán)大戰(zhàn)。不過，隨著大量假冒產(chǎn)品的進入，該品牌聲譽一落千丈。當(dāng)?shù)卣欢葘⑵淞腥脒M口商品“黑名單”。如今，虎頭牌干電池在當(dāng)?shù)厥袌鲆央y覓蹤跡。
一雙劣質(zhì)鞋引發(fā)的“質(zhì)量風(fēng)暴”
由于中國商品遍及非洲國家生產(chǎn)、生活、消費的各個層面，由“假冒偽劣”商品產(chǎn)生的負面影響也無處不在，甚至往往可能成為一場風(fēng)波的導(dǎo)火索。
從去年10月份開始，烏干達質(zhì)量標準局有計劃、有步驟地突擊封存華商倉庫，鞋類制品是重點查封對象。據(jù)在烏華人社團——烏干達華人安全委員會(簡稱安委會)反映，10多家華商的大批商品被貼條封存，造成巨大損失。經(jīng)記者了解，整個事件競起源于一雙劣質(zhì)皮鞋。
據(jù)當(dāng)?shù)叵⑷耸糠Q，烏干達貿(mào)工部長卡欣達·奧塔菲雷當(dāng)時購買了一雙中國制皮鞋，但是剛過一周，這雙鞋即出現(xiàn)變形、脫膠等諸多質(zhì)量問題。他隨即召集相關(guān)部門質(zhì)詢，由此引發(fā)了這場針對中國鞋類產(chǎn)品的“質(zhì)量風(fēng)暴”。在這起事件中，受波及的不僅是華商，當(dāng)?shù)亓闶凵特溡彩艿酵粨魴z查，烏干達執(zhí)法部門同時利用權(quán)力大肆敲詐。一時間，大批在烏華商人心惶惶，正常經(jīng)營難以為繼。最終，經(jīng)過安委會積極調(diào)解，質(zhì)量標準局與華商坐下商談，拿出一整套鞋類制品質(zhì)量標準，并同意給華商一個“緩沖期”，事件才逐漸趨于平息。
該事件發(fā)生后，一些當(dāng)?shù)剡M口商停止從中國進口鞋類制品。一名曾經(jīng)每月進口10個集裝箱以上鞋類產(chǎn)品的烏干達商人阿瑟·布辛杰告訴記者，一方面受這場風(fēng)波的影響，另一方面也受良心的譴責(zé)，他決定停止相關(guān)貿(mào)易。
部分華商摸索經(jīng)營轉(zhuǎn)向和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
在整個事件中，雖然受沖擊者眾，但也不乏受益者。幾年前從南非輾轉(zhuǎn)到烏干達從事鞋類貿(mào)易的上海商人張志東，由于從一開始就放棄了低端定位，其公司進口的產(chǎn)品雖不能達到烏干達以歐盟標準為參考的標準，但質(zhì)量上乘，因此銷售與利潤均較為穩(wěn)定，并躲過了這場“質(zhì)量風(fēng)暴”。
同樣從事鞋類貿(mào)易的烏干達青田同鄉(xiāng)會副會長徐銀芬表示，受市場激烈競爭以及烏先令大幅貶值的影響，目前鞋類產(chǎn)品只能以成本價或略虧的價格出售。由此可見，中國商品在烏干達低端產(chǎn)品市場已基本無利可圖。
不少中國商人已經(jīng)看到這一點，開始向中端和高端市場進軍，并更加熟練地利用當(dāng)?shù)胤杀Ｗo自己。據(jù)在烏從事貿(mào)易15年、經(jīng)營規(guī)模較大的中國商人彭建新介紹，他在過去幾年中爭取到近30個國內(nèi)知名品牌的代理權(quán)，并通過法律手段，打擊了一批仿冒產(chǎn)品經(jīng)銷商的不正當(dāng)競爭，取得了良好效果。作為當(dāng)?shù)厝A人商圈中的知名人士，他的做法也起到了帶動作用，不少華商正在逐步轉(zhuǎn)移經(jīng)營方向。這種“品牌+品質(zhì)”模式的興起將為中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品“正名”，起到重振“中國制造”聲譽的積極作用，并將進一步擴大中國產(chǎn)品在非洲市場的占有率。
據(jù)在烏華商反映，鑒于國內(nèi)物流吞吐量之巨，國內(nèi)出口質(zhì)量控制體系目前僅能通過抽檢方式實施，假冒偽劣產(chǎn)品仍有空子可鉆。同時，中國商品雖然產(chǎn)地價格低廉，但經(jīng)過昂貴的物流貨運以及關(guān)稅環(huán)節(jié)后，在非洲終端零售市場售價往往比國內(nèi)高幾倍。因此，從事貿(mào)易的華商認為，在終端市場監(jiān)控質(zhì)量是更可行、成本更低的方式，為實現(xiàn)這一目標，首先要解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問題，即國內(nèi)中小規(guī)模制造業(yè)向終端市場的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移。
幾年來，一些華商一直在摸索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之路，并取得一定成果，一批以生產(chǎn)為主的工廠先后落戶烏干達，且經(jīng)營情況普遍良好。其中一家由浙商私人投資1000萬美元的拖鞋廠將成為東非地區(qū)單一鞋類制品的大型生產(chǎn)商，其他華商投資的工廠則涵蓋塑料、建材、紙張、鋼鐵等多個領(lǐng)域與行業(yè)。
包括烏干達政府在內(nèi)的多個非洲國家對華投資設(shè)廠持歡迎態(tài)度。此舉不僅可增加駐在國政府稅收，解決大批當(dāng)?shù)厝说木蜆I(yè)問題，而且對提升當(dāng)?shù)毓I(yè)化水平也貢獻不小。同時，此舉也有助于緩解我與非洲大多數(shù)國家貿(mào)易不平衡的壓力，避免日后出現(xiàn)更多的貿(mào)易爭端。