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2010-09-29   作者:  來源:經(jīng)濟(jì)參考報
 

    巴曙松
    ※理解和尊重資本的選擇:在公司框架下的爭斗,不是為了你死我活,而是利益的折衷,這樣有利于更為廣大的股東的利益,在目前的結(jié)果中,黃這一方保留了大股東地位,陳曉這一方繼續(xù)保住了管理權(quán)。這是市場的選擇。

  孫立堅
  ※黃光裕失利并不代表中國開始進(jìn)入職業(yè)經(jīng)理人的時代!但是,它的確留下了深刻的烙。菏紫,正在尋找發(fā)展空間的民企今后還會安心把企業(yè)交給外部“能人”嗎?其次,中國資本市場是否能給民企一個很好的退出機(jī)制?讓他能獲得創(chuàng)業(yè)初期承擔(dān)高風(fēng)險所需要的高回報!而勿讓家族文化無奈地背負(fù)企業(yè)長不大的枷鎖。

  肖明超
  ※國美之爭結(jié)局的啟示:公眾和輿論都是感性的,因此支持黃罷免陳曉奪回控制權(quán)是大家的心理所向;資本都是理性的,因此最終的結(jié)果是,控制權(quán)到底是誰的不重要,重要的是如何穩(wěn)住局面而等待獲得最大收益而退,所以投票結(jié)果讓大家都有喘息的機(jī)會;漁翁都是得利的,斗爭還會繼續(xù),蘇寧得利。

  郭哲
  ※幾乎出乎大部分人的意料,陳曉贏了,但這對于國美來說只不過是一個開始,黃光?隙ú粫屏T甘休,可以想象,今后相當(dāng)一段時期內(nèi),國美將永無寧日了。
  鄭磊
  ※放心吧,資本仍然會找到一個彌合雙方差距的方案出來。犧牲個把人算個什么事呢?雙方都要再做溝通和微調(diào),最終會以利益大局為重。意氣之爭是小兒科,不是這些梟雄們玩兒的玩具。

  趙曉
  陳曉贏了!內(nèi)部人控制+引狼入室,非誠信地實(shí)現(xiàn)職業(yè)經(jīng)理人收益最大化的“陳曉路徑”之案例更加完整了!這是最好的時代,這也是最壞的時代!但歷史將最終裁定輸贏。

  陳維君
  ※國美控制權(quán)之爭結(jié)果揭曉,陳曉勝出——這是中國職業(yè)經(jīng)理人挑戰(zhàn)家族式企業(yè)管理的一次勝利。民營企業(yè)家們或?qū)Υ擞兴饎,但不進(jìn)行這樣的革命,中國民營企業(yè)難以做強(qiáng)做大。

  陳青藍(lán)
  ※34%的股東在董事會沒有代表,10%的貝恩資本在董事會有3個代表。這是個什么規(guī)則?

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