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黃光裕發(fā)公告為國(guó)美"開藥方"
鄒曉春歡迎貝恩資本“債轉(zhuǎn)股”
2010-09-16   作者:記者 侯云龍 文婧 實(shí)習(xí)生 劉坤領(lǐng)/北京報(bào)道  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 

    9月15日,國(guó)美電器大股東Shinning Crown發(fā)表《致國(guó)美股東同仁公開函》(以下簡(jiǎn)稱《公開函》),向全體股東闡述提出5項(xiàng)動(dòng)議的原因和必要性。同時(shí),創(chuàng)始股東首次系統(tǒng)地表明了關(guān)乎國(guó)美前途命運(yùn)的幾大敏感事宜,如增發(fā)的一般授權(quán)、非上市門店等,并對(duì)國(guó)美未來(lái)發(fā)展提出了若干建設(shè)性主張。
  當(dāng)天,作為黃光裕一方提名的執(zhí)行董事候選人鄒曉春,還在北京召開媒體見(jiàn)面會(huì),對(duì)目前的情況做了詳細(xì)說(shuō)明。會(huì)上,鄒曉春稱,大股東的行動(dòng)“是為了確保所有股東能得到一個(gè)公平的對(duì)待,并且讓公司的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)能夠重新回到正確的和有策略性的軌道,以使國(guó)美像以前一樣高速發(fā)展。”鄒曉春稱,為了解決國(guó)美目前的局面,已經(jīng)和貝恩資本等機(jī)構(gòu)投資者做了深入溝通,并歡迎貝恩資本的“債轉(zhuǎn)股”。與此同時(shí),鄒曉春還不忘指責(zé)對(duì)手,“陳曉是個(gè)麻煩制造者。因此陳曉的離開,有助于解決目前公司的現(xiàn)狀!

  《公開函》要求公平對(duì)待所有股東

  《公開函》中指出,創(chuàng)始股東認(rèn)為其已被不公平地剝奪對(duì)公司策略和運(yùn)營(yíng)的影響力,創(chuàng)始股東對(duì)此感到擔(dān)憂。創(chuàng)始股東要求召開特別股東大會(huì)處理上述問(wèn)題,力求防止過(guò)分地?cái)偙?chuàng)始股東在公司的合法權(quán)益,并確保公司恢復(fù)到正確的未來(lái)發(fā)展和增長(zhǎng)戰(zhàn)略軌道。
  創(chuàng)始股東要求在公司的董事局中享有代表權(quán)是合理的,這將有助于公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,亦符合全體股東的持久利益。因陳曉先生和董事局拒絕聽(tīng)取股東聲音而產(chǎn)生股東糾紛的情況并不符合任何人的利益。
  《公開函》同時(shí)給出了召開股東大會(huì)的原因!豆_函》指出,對(duì)比公司以往業(yè)績(jī),公司現(xiàn)在的表現(xiàn)欠佳,F(xiàn)有董事局并未對(duì)國(guó)美的管理層進(jìn)行必要的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo),因而導(dǎo)致國(guó)美與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比業(yè)績(jī)欠佳;創(chuàng)始股東有合理依據(jù)相信一般授權(quán)將被不當(dāng)使用以攤薄創(chuàng)始股東以及其他股東的股權(quán),這將造成法律問(wèn)題并對(duì)公司的穩(wěn)定性構(gòu)成威脅;創(chuàng)始股東所提議的董事人員具備提升公司業(yè)績(jī)所必需的經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)技能。
  對(duì)此,鄒曉春還表示,目前創(chuàng)始股東擁有國(guó)美接近36%左右的股權(quán),但在現(xiàn)任國(guó)美董事局中,并沒(méi)有代表創(chuàng)始股東利益的董事,這點(diǎn)難以讓人接受。董事局應(yīng)該根據(jù)股權(quán)的構(gòu)成,使董事局成員構(gòu)成更加合理,使不同的股東都發(fā)出聲音。

  歡迎貝恩資本“債轉(zhuǎn)股”

  對(duì)于外界關(guān)心的貝恩資本“債轉(zhuǎn)股”,鄒曉春在會(huì)上表示歡迎。他認(rèn)為,“債轉(zhuǎn)股”后貝恩資本就不是一個(gè)受到嚴(yán)格保護(hù)條款保護(hù)的債券持有人,而是一個(gè)跟所有股東利益一致的股東。所以,貝恩資本一定是以股東的方式來(lái)行事,而股東之間的長(zhǎng)期利益和根本利益是吻合的,是一致的。鄒曉春還強(qiáng)調(diào),貝恩資本的債轉(zhuǎn)股確實(shí)給國(guó)美的財(cái)務(wù)和資本結(jié)構(gòu)帶來(lái)了優(yōu)化,公司的財(cái)務(wù)開支會(huì)得到較大數(shù)額的減少,會(huì)使公司的整體業(yè)績(jī)得到明顯的提升。
  鄒曉春透露,在8月4日發(fā)出股東通函以后,曾抱著非常積極開放的態(tài)度跟所有的投資者溝通,也包括貝恩資本。其中和貝恩資本方面做了多次溝通,并相信作為股東,更容易在董事局的層面上和貝恩資本達(dá)成一種建設(shè)性的股東合作。
  對(duì)此,國(guó)美公關(guān)顧問(wèn)博然思維咨詢有限公司客戶經(jīng)理任大慶在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,對(duì)目前流傳的各種關(guān)于“鄒曉春接觸貝恩”的消息無(wú)法理解。他認(rèn)為,貝恩資本作為一個(gè)專業(yè)的投資機(jī)構(gòu),會(huì)有自己獨(dú)立的判斷和決策,不會(huì)受到目前各種消息的干擾,相信貝恩資本在9月28日舉行的特別股東大會(huì)上,會(huì)做出正確的抉擇。
  而鄒曉春也強(qiáng)調(diào)了貝恩資本的獨(dú)立性,他介紹,國(guó)美在8月23日舉行的媒體會(huì)上,貝恩資本方面就明確表明,不跟任何人捆綁。

  黃光裕提出新發(fā)展規(guī)劃

  在《公開函》中,黃光裕一方還為國(guó)美未來(lái)發(fā)展制定了新的發(fā)展規(guī)劃,其中包括:積極推動(dòng)注入非上市門店,消除公司與非上市業(yè)務(wù)間競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系;優(yōu)化公司五年發(fā)展計(jì)劃;盡量避免增發(fā)攤薄股東權(quán)益;加強(qiáng)公司治理,建立固定透明的溝通機(jī)制;采取更有效的激勵(lì)方式,保持管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
  對(duì)于這些計(jì)劃,鄒曉春在媒體見(jiàn)面會(huì)上做出了進(jìn)一步的說(shuō)明。
  鄒曉春告訴記者,在9月28日得到股東支持以后,黃光裕計(jì)劃把未上市的370家門店盡快注入上市公司去,以此使公司門店數(shù)量迅速增長(zhǎng),使公司結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,使公司的財(cái)務(wù)進(jìn)一步透明,同時(shí)解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。
  為應(yīng)對(duì)此前陳曉公布的國(guó)美五年發(fā)展計(jì)劃以及在這期間主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘇寧公布的發(fā)展計(jì)劃,黃光裕方面還提出4項(xiàng)措施,來(lái)優(yōu)化國(guó)美的5年計(jì)劃。其中包括:加強(qiáng)公司的物流、通訊系統(tǒng)建設(shè),完善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),在確保公司在一線城市領(lǐng)先地位的同時(shí),加強(qiáng)二三線城市的零售網(wǎng)絡(luò);在保持市場(chǎng)份額領(lǐng)先的前提下,通過(guò)精細(xì)化管理,持續(xù)提升每平方米銷售額及店鋪庫(kù)存周轉(zhuǎn)率水平,改善營(yíng)運(yùn)效率,同時(shí)加強(qiáng)費(fèi)用管控,從而提升公司的盈利能力;依托強(qiáng)化后的物流配送系統(tǒng),改進(jìn)網(wǎng)上銷售平臺(tái),從而增加公司的市場(chǎng)滲透力(我們遺憾地指出,公司當(dāng)前管理層并未抓住并利用該行業(yè)幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)的商機(jī));以審慎態(tài)度探索國(guó)際化戰(zhàn)略,尋求具效益的并購(gòu)機(jī)會(huì),并審慎考慮進(jìn)軍海外市場(chǎng)。

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