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發(fā)展質(zhì)量仍差得很遠
9月4日，中國企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布了《2010中國企業(yè)500強報告》，2010中國企業(yè)500強收入利潤率、資產(chǎn)收益率、凈資產(chǎn)收益率均超過世界和美國企業(yè)500強。經(jīng)過金融危機的“洗禮”，我國有相當一部分大企業(yè)“大而不強”的局面有所改觀。但是，與世界領(lǐng)先企業(yè)相比，我國大企業(yè)的差距仍然很大，專家指出，民營企業(yè)發(fā)展相對薄弱、缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)等問題都已經(jīng)成為我國大企業(yè)發(fā)展必須面對和解決的問題。中國大企業(yè)發(fā)展仍存在不協(xié)調(diào)因素，發(fā)展質(zhì)量有待進一步提高，應(yīng)該抓住綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇努力做大做強。
轉(zhuǎn)換 從“追隨者”到“挑戰(zhàn)者”
9月4日，中國企業(yè)聯(lián)合會在安徽合肥發(fā)布了《2010年中國企業(yè)500強報告》。報告顯示，2009年，中國企業(yè)500強的資產(chǎn)收益率首次超過世界企業(yè)500強和美國企業(yè)500強，收入利潤率、凈資產(chǎn)收益率已經(jīng)連續(xù)兩年超過世界企業(yè)500強和美國企業(yè)500強。
報告指出，2010中國企業(yè)500強收入利潤率、資產(chǎn)利潤率、凈資產(chǎn)利潤率均超過世界和美國企業(yè)500強。2010美國企業(yè)500強平均收入利潤率為4.00%，平均資產(chǎn)利潤率為1.36%，平均凈資產(chǎn)收益率為7.79%；2010世界企業(yè)500強平均收入利潤率為4.16%，平均資產(chǎn)收益率為0.94%，平均凈資產(chǎn)收益率為8.16%；而2010中國企業(yè)500強平均收入利潤率為5.44%，平均資產(chǎn)利潤率為1.65%，平均凈資產(chǎn)收益率為9.40%。
報告說，中國企業(yè)500強在世界企業(yè)500強中的比例提升。2010世界企業(yè)500強中共有54家中國公司入圍，其中內(nèi)地公司43家，臺灣地區(qū)公司8家，香港地區(qū)公司3家。盡管受到國際金融危機的不利影響，但中國內(nèi)地500強企業(yè)進入《財富》世界500強的數(shù)量繼續(xù)保持迅速增加的態(tài)勢，創(chuàng)下入榜數(shù)量的最大增幅，比上年凈增9家。與2002世界企業(yè)500強相比，8年來美國入圍企業(yè)數(shù)減少60家，我國入圍企業(yè)數(shù)則增加32家。
我國入圍企業(yè)的數(shù)量和營業(yè)收入占世界企業(yè)500強的份額分別為8.6%和8.08%，比上年提高1.8和1.84個百分點。中國入圍企業(yè)的利潤在世界500強中所占份額比上年提高1個百分點，高達12.40%，平均收入利潤率明顯高于世界500強企業(yè)的平均水平。
中國企業(yè)聯(lián)合會研究部副主任胡遲在接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪時分析指出，中國企業(yè)500強與世界企業(yè)500強、美國企業(yè)500強的規(guī)模差距繼續(xù)縮小，經(jīng)營績效保持領(lǐng)先。這主要是因為在應(yīng)對金融危機的挑戰(zhàn)中，中國大企業(yè)對自己的發(fā)展戰(zhàn)略進行了重新審視，根據(jù)自身的特點主動地或被動地進行戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型。
胡遲說，危機后一段時間，發(fā)達國家消費不振，但新興市場經(jīng)濟率先復(fù)蘇、內(nèi)需擴大，周邊市場和廣大發(fā)展中國家需求潛力巨大；另一方面，國家擴大內(nèi)需政策和產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的實施，使得我國大企業(yè)開拓新市場、創(chuàng)造新需求面臨歷史性機遇。此外，國際金融危機的發(fā)生使得單純依靠低成本進行競爭的經(jīng)營模式加快喪失市場優(yōu)勢，大量生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品和勞動密集型產(chǎn)品的企業(yè)正在喪失市場生存空間。為此，一些大企業(yè)開始轉(zhuǎn)向培育自己的核心品牌和能力，形成和實施差異化競爭戰(zhàn)略，為顧客提供高附加值、差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。
胡遲表示，2010年中國企業(yè)500強的營業(yè)收入增幅雖然放緩，但是利潤增長很快，這正說明中國企業(yè)抓住了金融危機經(jīng)濟調(diào)整的機會，使得企業(yè)效益得到提升�？梢哉f，中國企業(yè)正逐漸從世界500強企業(yè)的“追隨者”變?yōu)椤疤魬?zhàn)者”。
背后 不協(xié)調(diào)因素仍然存在 發(fā)展質(zhì)量差得遠
對比中國和美國500強中最賺錢的企業(yè)就會發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)過多集中于國有銀行、國有能源企業(yè)，而美國企業(yè)的行業(yè)分布更加廣泛，企業(yè)的高科技行業(yè)特征也更加明顯。美國企業(yè)500強人均收入、人均利潤分別是中國500強的2.7和2.0倍。
中國企業(yè)聯(lián)合會會長王忠禹表示，目前，“我國大企業(yè)長期以來形成的粗放式發(fā)展方式還沒有得到根本改變，與國際先進企業(yè)相比，我國大企業(yè)在體制機制、資源整合、創(chuàng)新能力、自主知識產(chǎn)權(quán)、品牌影響力、國際化經(jīng)營等方面，還存在較大差距，制約了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展�！�
此外，9年來，中國企業(yè)500強的前十位一直被國有大型企業(yè)牢牢占據(jù)。曾有人不客氣地指出，我們的500強企業(yè)多是能源型、行政型、國家壟斷型和城市壟斷型企業(yè)，制造和銷售的不是“產(chǎn)品”，而是原料或某種形式的公共服務(wù)。中國大多數(shù)企業(yè)依然以低成本優(yōu)勢處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端。
胡遲也指出，雖然從績效指標來看，中國企業(yè)500強已經(jīng)超過了世界和美國企業(yè)的500強，而且規(guī)模差距也在逐漸縮小。但是，不得不承認的一個事實是，中國大企業(yè)在規(guī)模上與世界領(lǐng)先企業(yè)仍然存在不小差距，與此同時，一些不協(xié)調(diào)的因素也依然存在，其中，民營企業(yè)發(fā)展薄弱的問題最為突出，也成為了制約我國產(chǎn)業(yè)升級的重要因素。
“與2009中國企業(yè)500強相比，國有及控股企業(yè)數(shù)量占比略降，營收占比略升�！眻蟾嬷赋�，事實上，2010中國企業(yè)500強中，國有及國有控股企業(yè)占2/3，民營及民營控股企業(yè)占1/3，這種格局近十年沒有大的變化。但是在2009年間，國有大企業(yè)(包括中央企業(yè)和地方國企)明顯擴張速度遠遠大于民營大企業(yè)。
金融危機期間，國有大企業(yè)兼并重組行為遠多于民營大企業(yè)。2009年，中國企業(yè)500強中有154家企業(yè)實施了兼并收購行為，總共收購了909家企業(yè)，其中國有企業(yè)收購了830家，占91.93%。民營企業(yè)收購了79家，占8.96%。值得注意的是，2009年我國大企業(yè)實施兼并收購最多的十家企業(yè)，全部是國有企業(yè)，包括3家央企和7家地方國企。
此外，在二、三產(chǎn)業(yè)中我國大企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)現(xiàn)象突出，這既有經(jīng)濟發(fā)展階段的原因，也反映出在一些行業(yè)市場競爭不夠充分，與民營大企業(yè)發(fā)展薄弱有關(guān)。也與民營企業(yè)發(fā)展薄弱緊密相關(guān)。比如說，在入圍中國企業(yè)500強的26家煤炭采掘企業(yè)中，只有1家民營企業(yè)；37家建筑企業(yè)中，有9家民營企業(yè)；在279家制造業(yè)企業(yè)中，只有30家民營企業(yè)；在3家石油開采企業(yè)中，以及在11家發(fā)電企業(yè)中，都沒有民營企業(yè)。而在第三產(chǎn)業(yè)，民營大企業(yè)發(fā)展更加薄弱。能源供應(yīng)、鐵路運輸、移動通信、倉儲物流等領(lǐng)域都沒有大型民營企業(yè)。
中國企業(yè)聯(lián)合會副理事長李建明就此表示，雖然目前國有企業(yè)仍是中國大企業(yè)的主要力量，但是，在今年5月國務(wù)院剛剛發(fā)布的、被稱為“新36條”的《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》中，要求“各類投資主體同等對待，不得單對民間資本設(shè)置附加條件”。在國家新政的“護航”下，逐漸對民間資本放開的投資領(lǐng)域讓民企有了和國企平等對話的新機遇。
建議 抓住綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇做大做強
王忠禹說，中國的大企業(yè)首先要加快自主創(chuàng)新的步伐。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵在于自主創(chuàng)新。隨著各種要素成本的不斷上升，其他勞動力密集型國家競爭力的增強，我國企業(yè)長期依靠的低成本優(yōu)勢將難以為繼。堅持不懈地開展自主創(chuàng)新，推動技術(shù)進步，是我國企業(yè)做強做大的首要戰(zhàn)略選擇。
其次，中國大企業(yè)需要不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)。近年來，各種生產(chǎn)要素向大企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)集中的趨勢越來越明顯，由大企業(yè)發(fā)起的并購重組也十分活躍。這一方面將對提高我國產(chǎn)業(yè)集中度、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)起到積極的促進作用，另一方面也對企業(yè)整合資源的能力提出了更高的要求。金融危機爆發(fā)以來，我國大企業(yè)發(fā)展的速度有所放緩，給企業(yè)帶來了進行戰(zhàn)略調(diào)整的機遇。我國企業(yè)必須告別“粗放制造”、“低價競爭”、“快速擴張”的時代，通過不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高資源配置效率。此外，企業(yè)還應(yīng)切實強化品牌建設(shè)，加強國際化經(jīng)營。
最后，大力推進綠色發(fā)展。作為工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展的人口大國，我國面臨的能源資源和生態(tài)環(huán)境矛盾十分突出，推進可持續(xù)發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。從現(xiàn)實來看，我們需要加大工作力度，確保完成“十一五”節(jié)能減排目標。從發(fā)展趨勢來看，向綠色經(jīng)濟轉(zhuǎn)型已成為世界潮流，未來的企業(yè)競爭必定是基于低碳產(chǎn)品與技術(shù)的競爭。大企業(yè)要著力抓好循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)等方面的工作，堅決淘汰落后產(chǎn)能；加快推進節(jié)能減排技術(shù)改造，廣泛采用新技術(shù)、新工藝和新裝備，依靠科技進步節(jié)能降耗；努力開發(fā)綠色產(chǎn)品，發(fā)展節(jié)能建筑，強化環(huán)境保護；大力開發(fā)運用低碳技術(shù)，更多地使用清潔能源和可再生能源。
“綠色經(jīng)濟同樣蘊含著巨大的經(jīng)濟效益，良好的生態(tài)環(huán)境已經(jīng)成為新的競爭優(yōu)勢。在后危機時代，世界范圍內(nèi)圍繞綠色經(jīng)濟和低碳技術(shù)的競爭正在變得日益激烈，在這方面，誰認識早、轉(zhuǎn)型快，誰就能在未來的競爭中掌握主動�！蓖踔矣碚f。
清華大學金融系主任李稻葵也表示，“從長遠來看，我相信下一步除了技術(shù)革命和淘汰落后產(chǎn)能，下一步政策著力點是如何啟動相關(guān)的市場機制，提高資源價格，提高資源稅費，提高排污費，通過這種方式讓每一個消費者，每一個下游的企業(yè)感受到節(jié)能減排重要性，動員全社會在需求方上下功夫，減少能源的消耗，減少二氧化碳排放，采用新技術(shù)或者是采用新的生產(chǎn)方式、新的管理方式。”
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